結(jié)成設(shè)備管理“共同體”—— 山西中鋁工服全面推行包保主體設(shè)備點(diǎn)檢管理新機(jī)制
2025年12月17日 10:54 1692次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 鋁 作者: 楊紅 楊宇榮
“我的崗位我負(fù)責(zé),我的設(shè)備請放心。”這是山西中鋁工業(yè)服務(wù)有限公司(以下簡稱“山西中鋁工服”)設(shè)備安裝檢修車間檢二工區(qū)班長郭龍龍?jiān)诎嗲皶系泥嵵爻兄Z,也道出了檢修人員踐行設(shè)備包保使命的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。自全面推行包保主體設(shè)備點(diǎn)檢管理新機(jī)制以來,3個(gè)月的時(shí)間里,山西中鋁工服各點(diǎn)檢組累計(jì)執(zhí)行日常點(diǎn)檢超過540余次,生成點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)逾1060余條,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并處理早期隱患57項(xiàng),點(diǎn)檢執(zhí)行率從初期的82%穩(wěn)步提升至92%以上。
“乙方主動向前一步,甲方生產(chǎn)就穩(wěn)一步。”為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率,山西中鋁工服于9月份制訂了《包保主體設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法(試行)》,以制度剛性規(guī)范點(diǎn)檢工作。該辦法緊扣“預(yù)防為主、標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”五大原則,細(xì)化“五定”點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),從“發(fā)現(xiàn)—記錄—報(bào)告—處理—驗(yàn)證—反饋”全流程明確操作規(guī)范,為點(diǎn)檢工作劃定了標(biāo)準(zhǔn)化、清晰化的實(shí)施路徑。
在搭建好制度框架的基礎(chǔ)上,山西中鋁工服與生產(chǎn)方強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,結(jié)成設(shè)備管理“命運(yùn)共同體”,讓設(shè)備管理維護(hù)更高效閉環(huán)。點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)異常后,立即采取初步控制措施,同步聯(lián)動生產(chǎn)單位響應(yīng),迅速組織專業(yè)維修;問題處置完畢后,雙方共同驗(yàn)收確認(rèn),確保隱患徹底清除,相關(guān)信息同步錄入點(diǎn)檢記錄形成反饋意見。正是這套“發(fā)現(xiàn)問題—快速處置—驗(yàn)證閉環(huán)”的流程,實(shí)現(xiàn)了從隱患排查到“問題歸零”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“我們通過落實(shí)‘五定’原則,將9個(gè)專項(xiàng)點(diǎn)檢組的職責(zé)精準(zhǔn)錨定在關(guān)鍵區(qū)域的核心設(shè)備上。”生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人呂紅斌介紹,點(diǎn)檢組已實(shí)現(xiàn)對燒成窯、溶出荷蘭泵房等關(guān)鍵區(qū)域21類主體設(shè)備的全覆蓋,形成“橫向到邊、縱向到底”的點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場執(zhí)行環(huán)節(jié),各點(diǎn)檢組嚴(yán)格落實(shí)“班前會后1小時(shí)定時(shí)定點(diǎn)”巡檢機(jī)制,綜合運(yùn)用“看、聽、嗅、觸、味”五感觀察,結(jié)合專業(yè)儀器檢測,為設(shè)備做全面“體檢”。
“把精力放在‘事前防控’上,生產(chǎn)線的‘急診呼叫’明顯減少,工作更高效也更省心。”點(diǎn)檢組長郭來寶道出了一線運(yùn)維人員的真切感受。這種近距離排查模式,能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)螺絲松動、油液滲漏、聲音異常等潛在隱患,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
作為夯實(shí)設(shè)備維保服務(wù)、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措,包保主體設(shè)備點(diǎn)檢管理新機(jī)制的成效已初步顯現(xiàn)。下一步,山西中鋁工服將持續(xù)完善點(diǎn)檢體系、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督,以更精準(zhǔn)高效的管理服務(wù)賦能設(shè)備穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),為“新晉鋁”建設(shè)注入堅(jiān)實(shí)工服力量。
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