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彝良馳宏鉛鋅礦全景

“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。”巍巍烏蒙，既是長征路上“走泥丸”的磅礴山河，也是蘊(yùn)藏豐富有色金屬資源的戰(zhàn)略高地。

在這片被紅色血脈浸潤的土地上，云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱“馳宏鋅鍺”）賡續(xù)一心向黨的紅色基因，懷產(chǎn)業(yè)報國之志深耕礦海，歷經(jīng)七十余載接續(xù)奮斗，從一座地方礦山，崛起為全球鉛鋅聯(lián)合冶煉、綜合回收及渣處理工藝流程最為完善的企業(yè)之一。

古人云：“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下。”站位決定身位，視野體現(xiàn)格局。于企業(yè)而言，如何在高標(biāo)準(zhǔn)下求生存、在嚴(yán)要求中謀發(fā)展，是一道現(xiàn)實(shí)而緊迫的時代考題。

邁入新時代，馳宏鋅鍺全面貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的總體部署，認(rèn)真落實(shí)中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司、中國銅業(yè)有限公司的全要素對標(biāo)工作要求，以持續(xù)貫通上下、覆蓋全要素的系統(tǒng)性“對標(biāo)”實(shí)踐，在爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的征程中，奮力書寫屬于自己的答卷。

為何對標(biāo)：源于使命，成于格局

對標(biāo)，始于一份融入血脈的使命。早在20世紀(jì)50年代，會澤鉛鋅礦（馳宏鋅鍺的前身）成立之初，“建設(shè)有色金屬基地”“滿足國防工業(yè)對鍺的迫切需求”就成為其不變的初心。在無設(shè)備、無試劑、無技術(shù)的“三無”困境中，老一輩馳宏人憑著“困難千千萬，破它萬萬千”的志氣，硬是從礦石中提取出0.3克鍺，為我國第一顆原子彈爆炸提供了關(guān)鍵材料。“0.3克鍺”精神，亦如一盞明燈，始終照亮著企業(yè)的前行之路。

從扎根邊陲到躋身央企，馳宏鋅鍺的發(fā)展歷程，始終與國家戰(zhàn)略同頻共振，與時代大潮同向同行。習(xí)近平總書記對中鋁集團(tuán)建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的重要批示，為企業(yè)指明了發(fā)展方向；中鋁集團(tuán)黨組、中國銅業(yè)黨委多次精準(zhǔn)把脈、定向引航，更讓全體馳宏人深刻體會到，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐中鋁集團(tuán)發(fā)展中所肩負(fù)的千鈞重任。

“為國家提供重要礦產(chǎn)資源保障、重要金屬材料保障”的雙重使命，正是馳宏鋅鍺開展對標(biāo)工作的根本邏輯與核心驅(qū)動。

正如中國銅業(yè)黨委常委，馳宏鋅鍺黨委書記、董事長楊美彥所言：“我們錨定的，不是普通標(biāo)準(zhǔn)，而是‘世界一流’與‘全國最佳’；我們追求的，不僅是經(jīng)營數(shù)據(jù)的提升，更是一種‘以一為基、勇爭第一’的價值信念。”

對標(biāo)，亦是順應(yīng)時代、主動破局的戰(zhàn)略抉擇。面對行業(yè)競爭白熱化、價格波動常態(tài)化、經(jīng)營風(fēng)險疊加化的嚴(yán)峻形勢，前有領(lǐng)軍者遙遙領(lǐng)先，后有追趕者步步緊逼，側(cè)有競爭者虎視眈眈。是甘于平庸，還是勇立潮頭？馳宏鋅鍺毅然選擇后者。馳宏鋅鍺深知，唯有在“一米寬”的領(lǐng)域鉆向“萬米深”，方能構(gòu)筑起難以撼動的核心優(yōu)勢。

如何對標(biāo)：系統(tǒng)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力

馳宏鋅鍺的對標(biāo)，不是零敲碎打的模仿，更非簡單指標(biāo)的堆砌，而是基于對國家戰(zhàn)略的深刻領(lǐng)悟、對市場變化的敏銳洞察，以及作為國資央企的志氣、骨氣與底氣，所進(jìn)行的系統(tǒng)性、整體性變革。

牢牢抓住理念引領(lǐng)這一根本。馳宏鋅鍺堅(jiān)持“對出差距知不足、對出信心強(qiáng)動力”，不斷突破傳統(tǒng)思維局限，敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，堅(jiān)決破除故步自封、自我設(shè)限、理所當(dāng)然的思維定式，以“極致經(jīng)營”理念為牽引，貫穿問題、目標(biāo)和結(jié)果3個導(dǎo)向，確保對標(biāo)工作不跑偏、有方向。

緊緊把握方法路徑這一關(guān)鍵。馳宏鋅鍺運(yùn)用“系統(tǒng)思維、體系作戰(zhàn)、制度流程支撐、數(shù)智化賦能”的方法論，開展公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營、工序管控、專項(xiàng)突破等多維度對標(biāo)并實(shí)現(xiàn)聯(lián)動，通過考核激勵形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

不斷夯實(shí)體系構(gòu)建這一支撐。馳宏鋅鍺以全要素對標(biāo)方案為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建起上市公司抓戰(zhàn)略、實(shí)體企業(yè)抓運(yùn)營、生產(chǎn)廠抓執(zhí)行的三級聯(lián)動機(jī)制；建立5C價值全要素對標(biāo)管理體系，分層分類搭建產(chǎn)業(yè)與專業(yè)管理數(shù)據(jù)庫，圍繞9個維度細(xì)化形成冶煉126項(xiàng)、礦山123項(xiàng)指標(biāo)清單；通過對66項(xiàng)短板指標(biāo)實(shí)施穿透式管理，實(shí)現(xiàn)問題精準(zhǔn)定位、整改一抓到底。

始終突出實(shí)效檢驗(yàn)這一落點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)活動分析會、對標(biāo)專題會、單項(xiàng)冠軍賽等，是檢驗(yàn)對標(biāo)成效的有力手段。財務(wù)數(shù)據(jù)向下穿透揭示業(yè)務(wù)癥結(jié)、業(yè)務(wù)實(shí)踐向上反饋優(yōu)化管理流程，這種“雙向賦能”使得對標(biāo)工作既有數(shù)據(jù)的理性深度，亦有實(shí)踐的務(wù)實(shí)溫度。近年來，馳宏鋅鍺礦山成本持續(xù)位居行業(yè)第一方陣，冶煉成本實(shí)現(xiàn)連年下降。2025年前三季度，馳宏鋅鍺累計(jì)營業(yè)收入達(dá)171.78億元，同比增長17.24%；累計(jì)現(xiàn)金流量凈額同比增長31.96%；冶煉板塊利潤同比增長率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

對出什么：差距、信心、志氣

對標(biāo)如鏡，鑒照得失，明辨方向。

認(rèn)清“差距”。馳宏鋅鍺敢于正視與國際頂尖、國內(nèi)領(lǐng)先水平的距離，視差距為進(jìn)步的起點(diǎn)。該公司深入分析生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、效率提升等方面存在的不足，將66項(xiàng)短板指標(biāo)納入重點(diǎn)進(jìn)行穿透式管控，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、苦練內(nèi)功。近年來，鋅片直流電單耗等指標(biāo)持續(xù)改善。

增強(qiáng)“信心”。對標(biāo)并非只查缺補(bǔ)漏，更注重?fù)P優(yōu)成勢。對于技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)過硬的領(lǐng)域，馳宏鋅鍺持續(xù)加大投入，鍛造長板，推動“強(qiáng)者更強(qiáng)”。該公司首創(chuàng)“低堿優(yōu)先順序浮選工藝”，突破沿用十余年的傳統(tǒng)流程，使鋅選礦回收率躍升至96.37%，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)；首創(chuàng)并成功應(yīng)用“深井短流程非爆連續(xù)采礦工藝”，實(shí)現(xiàn)深井安全高效生產(chǎn)，該項(xiàng)目獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎；“1500米以深鉛鋅深地開采技術(shù)應(yīng)用場景”入選中央企業(yè)科技成果應(yīng)用拓展工程首批項(xiàng)目清單；專注鍺產(chǎn)業(yè)鏈延伸，創(chuàng)新開發(fā)出高海拔地區(qū)光纖級超高純四氯化鍺關(guān)鍵制備技術(shù)，建成30噸/年光纖四氯化鍺生產(chǎn)線，成為國內(nèi)外少數(shù)掌握光纖用超高純四氯化鍺制備技術(shù)的企業(yè)之一。

長出“志氣”。對標(biāo)的終極目標(biāo)，是成為被追趕的標(biāo)桿。馳宏鋅鍺牢固樹立“不在上游、就是下游，不爭第一、就是落后”“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的爭先意識，摒棄“差不多”心態(tài)，勇于同最強(qiáng)手較量，敢于向最高峰攀登。這份志氣，體現(xiàn)在堅(jiān)定不移貫徹中鋁集團(tuán)“‘4+N’礦產(chǎn)資源、雙金屬、雙材料及產(chǎn)品化”戰(zhàn)略的征程中，彰顯于堅(jiān)定扛牢“兩個保障”、持續(xù)加力“四個特強(qiáng)”，為加快建設(shè)世界一流優(yōu)秀礦業(yè)與有色金屬集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

在黨的二十屆四中全會勝利閉幕、乘勢而上向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第二個五年之際，置身于服務(wù)國家戰(zhàn)略、助推民族復(fù)興的偉大進(jìn)程，馳宏鋅鍺毅然扛起“兩個保障”的重大使命，堅(jiān)持在服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐中鋁集團(tuán)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步中謀劃和推進(jìn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展，努力在推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中走在前、做表率。

這就要求馳宏鋅鍺全體干部員工必須發(fā)揚(yáng)“尖刀連”般的戰(zhàn)斗作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，自覺在各項(xiàng)工作中樹立更高追求、瞄準(zhǔn)全球頂尖，在對標(biāo)一流中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

通過對標(biāo)，馳宏鋅鍺不僅要實(shí)現(xiàn)指標(biāo)優(yōu)化、成本降低、效率提升，還要探索一條新時代國資央企通過自我革新、對標(biāo)一流，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。

這條路，凝結(jié)著“取法乎上”的遠(yuǎn)見，彰顯著“尖刀突圍”的勇毅，更承載著“國之大者”的情懷。這既是馳宏鋅鍺的破局之道，也是中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中，國資央企勇?lián)姑?、與時代共進(jìn)的生動注腳。