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于長(zhǎng)江之畔，銅都沃土間，銅陵有色銅冠建安建材公司如一棵梧桐樹(shù)般，在新時(shí)代的春風(fēng)里舒展枝丫。這家以固廢資源綜合利用為核心的創(chuàng)新型企業(yè)，秉持“筑巢引鳳”的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和“匠心育苗”的執(zhí)著信念，在人才強(qiáng)企的征途上奏響了一曲動(dòng)人的樂(lè)章。

以愛(ài)為墨

繪就人才成長(zhǎng)工筆畫(huà)

當(dāng)清晨的霞光穿透辦公樓玻璃窗，該公司新進(jìn)員工劉文曦的工位上灑滿斑駁光影。入職近一年來(lái)，她深切感受到該公司對(duì)青年人才的關(guān)懷備至：“前段時(shí)間，我提及想了解銅陵市的購(gòu)房補(bǔ)貼政策。隔天，支部便找來(lái)相關(guān)政策資料，王書(shū)記還專門組織了相關(guān)政策解讀會(huì)，詳細(xì)為我們答疑解惑。”

該公司始終將關(guān)心關(guān)愛(ài)青年人才成長(zhǎng)作為黨支部的重要工作內(nèi)容，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子成員日常聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員為深入了解人才隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r，主動(dòng)與年輕人開(kāi)展談心談話，以朋友的姿態(tài)傾聽(tīng)他們的心聲，及時(shí)掌握他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy與需求。

這種潤(rùn)物無(wú)聲的關(guān)懷，早已融入該公司發(fā)展的血脈。領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公室的門永遠(yuǎn)向年輕人敞開(kāi)，職業(yè)規(guī)劃從抽象的概念化作清晰的發(fā)展路徑圖；黨支部會(huì)根據(jù)青年人才的專業(yè)背景和個(gè)人特點(diǎn)，為他們提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展建議，幫助他們明確職業(yè)方向，讓年輕人才在公司感受到家一般的溫暖，從而更加安心地工作，全身心地投入到企業(yè)發(fā)展中。

不僅如此，該公司黨支部還在員工的成長(zhǎng)之路上精心鋪就每一塊磚石。主動(dòng)引導(dǎo)符合職稱申報(bào)條件的人員籌備申報(bào)材料，從資料收集到流程指導(dǎo)，都給予細(xì)致的幫助，確保他們能夠順利參加各類職稱評(píng)審。2024年，該公司6名員工順利完成職稱評(píng)審工作，“95后”張峰成功取得了中級(jí)注冊(cè)安全工程師資格，汪煒取得了二級(jí)建造師證書(shū)。

該公司鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提升管理水平，助力自我成長(zhǎng)。2025年初，該公司組織開(kāi)展管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。為確保考試能夠精準(zhǔn)對(duì)接各部門的工作內(nèi)容，黨支部牽頭，聯(lián)合各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)綜合、財(cái)務(wù)、安環(huán)、商務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)6個(gè)類別精心命題，編擬出6套試卷。每一道命題都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，將崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能要求轉(zhuǎn)化為可量化、可評(píng)估的考核內(nèi)容。無(wú)論是理論知識(shí)的深度辨析，還是實(shí)踐技能的實(shí)操模擬，都能精準(zhǔn)錨定崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)考試，員工們查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展積聚能量。

以智為泉

澆灌創(chuàng)新發(fā)展沃土

走進(jìn)該公司技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)驗(yàn)臺(tái)上各類儀器設(shè)備，電腦桌面上密密麻麻的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，恰似科技生長(zhǎng)的年輪，無(wú)聲卻有力地記錄著團(tuán)隊(duì)在科研道路上的探索軌跡。在這里，“90后”工程師朱延明正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)適應(yīng)新礦山尾砂性質(zhì)的膠凝材料配方。“上次授課提到的激發(fā)劑給了我很大啟發(fā)。”他所說(shuō)的，正是該公司的“管理人員授課制”——每位管理人員都要經(jīng)歷從“學(xué)員”到“講師”的蛻變。每次培訓(xùn)前，分管領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)培訓(xùn)課件進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，從內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實(shí)用性到培訓(xùn)方法的合理性，都進(jìn)行細(xì)致的考量，確保培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量。

在培訓(xùn)過(guò)程中，該公司各部門、車間管理人員輪流當(dāng)上講師，結(jié)合自身工作實(shí)際，分享專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這種以教促學(xué)的方式，極大地激發(fā)了管理人員自我提升的動(dòng)力。為了講好課，他們需要深入梳理工作內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備，這在無(wú)形中提升了自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。不同部門、車間的管理人員在授課和交流過(guò)程中，增進(jìn)了彼此的了解，打破了由于業(yè)務(wù)差異導(dǎo)致的溝通障礙，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

這種智慧傳承的生態(tài)，在車間里呈現(xiàn)出另一種生動(dòng)圖景。該公司車間副主任武志偉帶著新入職不久的大學(xué)畢業(yè)生周子駿穿梭在轟鳴的流水線間，手中的萬(wàn)能表化作傳承技藝的接力棒。“聽(tīng)，設(shè)備運(yùn)行的聲音有明顯的波動(dòng)，得馬上排查原因。”武志偉向周子駿耐心講解。2024年，周子駿來(lái)到銅冠建安建材公司。該公司黨支部將其先送至綠色智能銅基新材料項(xiàng)目部接受淬煉，跟隨安裝公司高級(jí)鉗工倪曉宏學(xué)習(xí)設(shè)備的維修和安裝，讓他快速完成從理論到實(shí)踐的跨越，這段寶貴經(jīng)歷成為其職業(yè)發(fā)展的重要基石。該支部“導(dǎo)師帶徒”制度，讓匠心之種在“傳幫帶”的沃土中播撒、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。2024年，該支部新結(jié)4對(duì)師徒。

為加速青年人才成長(zhǎng)，該公司構(gòu)建了“理論+實(shí)踐”雙軌培養(yǎng)體系，積極組織大學(xué)生進(jìn)班組跟班作業(yè)，讓年輕人深入生產(chǎn)一線，參與到項(xiàng)目建設(shè)中，在實(shí)踐中磨煉意志，積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2024年，該支部積極主動(dòng)作為，將“紅色基因”注入2個(gè)黨建攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為項(xiàng)目開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和組織支持。此外，該支部成功申報(bào)5個(gè)“高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目、4項(xiàng)QC課題，“降低膠凝材料出廠時(shí)長(zhǎng)”課題參加安徽省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果發(fā)布賽，并榮獲二等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了該公司在科研創(chuàng)新方面的實(shí)力和青年人才的卓越貢獻(xiàn)；申報(bào)4項(xiàng)發(fā)明專利、8項(xiàng)實(shí)用新型專利，完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《礦用充填膠凝材料》的修訂工作；該支部提出的合理化建議榮獲2024年度銅冠建安公司合理化建議一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。在該支部的積極培養(yǎng)和引導(dǎo)下，年輕的技術(shù)人員正逐漸成為項(xiàng)目推進(jìn)的主力軍，他們憑借自身優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)著顯著的力量。