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公司工作會(huì)上明確提出要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理

公司組織開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩

今年以來，華銀鋁業(yè)公司各生產(chǎn)單位不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“亮化”工程建設(shè)，完善設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)、管道流向，規(guī)范安全標(biāo)志，明確劃分區(qū)域，深化現(xiàn)場(chǎng)“7S”有效執(zhí)行，直觀、統(tǒng)一規(guī)范各種視覺感知信息標(biāo)識(shí)，避免違章操作、防范事故，在安全管理中創(chuàng)造價(jià)值、杜絕浪費(fèi)，在舒適環(huán)境中規(guī)范操作、提升工作質(zhì)效，以“管理提升”筆答好“降本增效”題，促進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平邁向新臺(tái)階。

明確目標(biāo)定方向

“要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，強(qiáng)化7S管理和人員素養(yǎng)提升，打造安全、整潔、美觀的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過良好的廠容廠貌體現(xiàn)企業(yè)管理水平。”華銀鋁業(yè)公司2025年工作會(huì)議明確提出。

現(xiàn)場(chǎng)管理提升，不是面子工程，要做到有內(nèi)容、有質(zhì)量、有效果，要打造安全、整潔、美觀的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。現(xiàn)場(chǎng)管理提升的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、降本增效。現(xiàn)場(chǎng)管理提升的目標(biāo)是通過規(guī)范標(biāo)識(shí)、優(yōu)化空間、標(biāo)準(zhǔn)化操作等措施，保障員工安全、消除隱患，推動(dòng)管理質(zhì)效提升形成長(zhǎng)效機(jī)制。今年以來，華銀鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在多次會(huì)議上明確了現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升工作的目的、本質(zhì)及內(nèi)涵。

分步推進(jìn)保進(jìn)度

1月17日，華銀鋁業(yè)公司印發(fā)《廣西華銀鋁業(yè)有限公司2025年現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)范圍及內(nèi)容、落實(shí)措施、工作任務(wù)和工作要求，制訂現(xiàn)場(chǎng)管理提升實(shí)施網(wǎng)絡(luò)圖，并修訂了《廣西華銀鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。

隨后，6個(gè)生產(chǎn)單位成立專項(xiàng)工作小組，通過安全例會(huì)、車間例會(huì)、班組活動(dòng)、班前班后會(huì)等形式，就《廣西華銀鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)提升規(guī)范要求，制訂整治清單、推進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任人。各工作組組織6個(gè)生產(chǎn)單位開展排查摸底，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)材料采購(gòu)，公司統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升等各項(xiàng)整治工作逐步開展。

細(xì)化舉措重實(shí)效

活動(dòng)開展以來，各單位結(jié)合自身實(shí)際積極組織干部員工推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)提升。氧化鋁廠沉降車間、熱電動(dòng)力廠機(jī)爐車間克服現(xiàn)場(chǎng)閥門多、管道多、管道架高、整改難度大等困難，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識(shí)設(shè)置順序正確、大小統(tǒng)一、懸掛牢固、類型完整、準(zhǔn)確、醒目，巡檢通道完整規(guī)范，有效防止誤入、提高點(diǎn)檢效率和準(zhǔn)確性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)運(yùn)行中心化驗(yàn)二組創(chuàng)新性推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升，科學(xué)分類試劑、規(guī)范存儲(chǔ)流程，明顯降低混放風(fēng)險(xiǎn)；自主設(shè)計(jì)柜門與實(shí)驗(yàn)裝置管路托架，優(yōu)化利用空間，確保操作安全……

截至目前，各單位共更換老化、破損安全標(biāo)識(shí)牌10027塊，新增缺失的設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門標(biāo)識(shí)牌35472張，清理雜草2300平方米，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全通道、管道、門、窗等新上色2萬(wàn)多平方米，更換破損門100多扇、窗200扇。

驗(yàn)收評(píng)比樹標(biāo)桿

4月2日，華銀鋁業(yè)公司組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升驗(yàn)收評(píng)比。驗(yàn)收組對(duì)5個(gè)生產(chǎn)單位從安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、道路交通標(biāo)志4個(gè)方面就現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升的工作開展、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)成果、存在不足及后續(xù)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)比，對(duì)7個(gè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并就各車間一季度現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位要建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，注重習(xí)慣養(yǎng)成、素養(yǎng)提升，推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零，持續(xù)改進(jìn)鞏固現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升工作成果。

經(jīng)驗(yàn)收組評(píng)定，7個(gè)車間通過驗(yàn)收，2個(gè)車間作為標(biāo)桿車間，1個(gè)化驗(yàn)室作為安全示范實(shí)驗(yàn)室。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促提升

4月16日，華銀鋁業(yè)公司組織對(duì)標(biāo)桿車間、安全示范實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并召開2025年一季度現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升總結(jié)會(huì)，通過“現(xiàn)場(chǎng)觀摩+會(huì)議總結(jié)”的形式系統(tǒng)推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，要求各生產(chǎn)車間要向標(biāo)桿車間、安全示范實(shí)驗(yàn)室看齊，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為習(xí)慣養(yǎng)成并常態(tài)化開展，要定期總結(jié)、不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理措施，精益求精提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，要不斷健全完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，要降低現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕非停，要通過現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、價(jià)值創(chuàng)造、降本增效，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升護(hù)航生產(chǎn)穩(wěn)定，以精細(xì)化管理護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，華銀鋁業(yè)公司將督促各單位把現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升工作與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，把取得的階段性成果轉(zhuǎn)化為管理成效，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，納入日常管理行為，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化開展。