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榆林新材料集團循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園

今年以來，榆林新材料集團按照陜西有色金屬集團工作部署，錨定打贏“八場硬仗”，圍繞“1249”工作思路，強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保落實，探索建立現(xiàn)代企業(yè)治理新范式，努力打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”。

去年下半年，面臨產(chǎn)品需求和價格不斷走弱，榆林新材料集團以作風(fēng)建設(shè)和管理能力提升為抓手，聚焦人才引用育留、技效雙升、新增長點打造等9項重點工作，統(tǒng)籌布局鋁基新材料高端制造，持續(xù)穩(wěn)增長、倍增質(zhì)效量，實現(xiàn)資源要素優(yōu)化配置，企業(yè)治理現(xiàn)代合規(guī)，推動短期供需與長期競爭實現(xiàn)雙贏。2024年，榆林新材料集團實現(xiàn)營業(yè)收入333億元，利潤53億元，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

打好科技賦能硬仗

培育創(chuàng)新發(fā)展新動能

今年以來，在多項科研攻關(guān)項目取得突破、創(chuàng)新支撐進一步增強的基礎(chǔ)上，榆林新材料集團繼續(xù)加大研發(fā)投入，全年開展在研項目36項，預(yù)計研發(fā)投入增長不少于10%，全面推進產(chǎn)學(xué)研用全鏈條建設(shè)，構(gòu)建高效協(xié)同的研發(fā)體系。

榆林新材料集團堅持戰(zhàn)略新興、升級迭代、綠色低碳、破解難題“四個一批”戰(zhàn)略導(dǎo)向，積極籌劃組建公司鋁基新材料研發(fā)及深加工等6大專家技術(shù)委員會，全力推進石墨陰極、智能打殼技術(shù)等已有項目成果轉(zhuǎn)化，滾動謀劃高強高耐熱鋁合金、超高純鋁靶材等“國之重器”項目論證6項，系統(tǒng)構(gòu)建“4+N”科技創(chuàng)新工作體系，以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

榆林新材料集團科技管理部科技成果管理室副主任曹東峰表示，公司今年將大力強化科技組織管理，全面做好科技信息研判、專利成果申報等工作，力爭專利數(shù)量較去年增長10%以上，實現(xiàn)成果獎項大幅增長，推進企業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的相互轉(zhuǎn)化與承載，是催生發(fā)展新動能、構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢的內(nèi)在機理。

今年以來，榆林新材料集團進一步強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，錨定前瞻性高性能鋁基新材料產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用，“揭榜掛帥”的鋁合金棒材、高品質(zhì)球形鋁顆粒項目提前一個月完成中試階段任務(wù)，開發(fā)潛在客戶3家，打破上游研發(fā)到下游客戶之間的壁壘，讓科技成果從實驗室走向生產(chǎn)線。

榆林新材料集團全面落實“五個一”考核機制，提高科研考核權(quán)重，探索科技成果評價機制，讓研發(fā)人員薪酬體系實現(xiàn)差異化，牽引激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

打好人才引育硬仗

構(gòu)筑智力支撐新高地

隨著傳統(tǒng)要素驅(qū)動模式漸顯疲態(tài)，人才生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)已成為撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略支點。

榆林新材料集團堅持“人才是第一資源”戰(zhàn)略，著力推動“五類人才”譜系化建設(shè)，深化“四支隊伍”建設(shè)，拓寬人才引進渠道，加強技能人才培育，以人才生態(tài)建設(shè)鍛造產(chǎn)業(yè)升級新引擎。今年，榆林新材料集團計劃引進博士3人，培育“四支隊伍”86支。

榆林新材料集團通過優(yōu)化完善人才發(fā)展長效激勵機制，構(gòu)建了以基本薪酬、績效獎勵、崗位津補貼為主體的三維薪酬體系，設(shè)立技術(shù)技能崗級薪酬標(biāo)準(zhǔn)和津貼制度，評聘分離、階梯待遇，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動能。

榆林新材料集團人力資源部人力管理室業(yè)務(wù)員馮寧寧介紹，公司近期出臺了《職工處分管理辦法（試行）》等3項制度，進一步加強人力資源制度體系建設(shè)。優(yōu)化薪酬制度，旨在激活人才發(fā)展鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，實現(xiàn)能力提升、價值創(chuàng)造、正向反饋的螺旋式上升，使人才在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)能力躍升，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的長效動能。

精準(zhǔn)引才、協(xié)同育才，是實現(xiàn)人才供給與產(chǎn)業(yè)需求動態(tài)平衡的唯一路徑。

榆林新材料集團充分利用博士后創(chuàng)新基地、研發(fā)平臺，搭建產(chǎn)才匹配平臺，以需求牽引完善人才引進機制，同時瞄準(zhǔn)高校及行業(yè)細分領(lǐng)域內(nèi)的頂尖團隊，大力引進碩士及以上學(xué)歷高端人才，著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能力突出的科技人才隊伍，建立起與產(chǎn)業(yè)鏈高度契合的人才供應(yīng)鏈。

今年，榆林新材料集團計劃開展業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)等項目150余項，預(yù)計參訓(xùn)人數(shù)7000余人次；計劃組織開展職業(yè)技能等級認(rèn)定5次，認(rèn)定高技能人才150人以上，以業(yè)務(wù)突破帶動筑基強能，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代新生。

目前，榆林新材料集團正在加快打通專業(yè)技術(shù)與技能人才職業(yè)發(fā)展“雙通道”，構(gòu)建起資格評價與職務(wù)聘任“縱向貫通、橫向互通”的立體化發(fā)展路徑，著力打造人才成長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展疊加共振的良好格局。

打好鏈群建設(shè)硬仗

重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

3月18日，在榆林新材料集團年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料項目建設(shè)現(xiàn)場，施工人員正在進行渣處理設(shè)備帶灰調(diào)試作業(yè)，現(xiàn)場一派繁忙的景象。該項目以電解鋁液為原料，將采用目前國內(nèi)最新的凈化技術(shù)和熔鑄技術(shù)，生產(chǎn)變形鋁及鋁合金帶材等產(chǎn)品，是榆林新材料集團以產(chǎn)業(yè)五級延鏈建群、產(chǎn)品五式創(chuàng)新集群為核心，布局新增長點打造的高端制造項目之一，將有效助力產(chǎn)業(yè)延伸鏈條、向新提質(zhì)。

“截至目前，年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料項目扁錠生產(chǎn)線已成功實現(xiàn)聯(lián)動調(diào)試，進入了驗收手續(xù)辦理、生產(chǎn)營運等接續(xù)階段，預(yù)計年中可實現(xiàn)投產(chǎn)。”該項目現(xiàn)場負責(zé)人曹銳說。

破局者勇立潮頭，變革者定義未來。榆林新材料集團把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的強引擎和硬支撐，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

今年，榆林新材料集團前瞻性謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資14.1億元，公司謀劃了鐵路專用線數(shù)智化建設(shè)、電廠汽輪機通流改造等項目46個；前瞻性謀劃上游產(chǎn)能并購，統(tǒng)籌布局下游高端加工，加快培育專精特新企業(yè)，以求突破之舉、謀增長之勢，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

銅川鋁基新材料項目加快實施，“三個規(guī)劃、兩個續(xù)建項目、四個應(yīng)用場景打造”數(shù)智化升級納入全年規(guī)劃……這是榆林新材料集團以創(chuàng)新驅(qū)動打造新質(zhì)生產(chǎn)力，在智改數(shù)轉(zhuǎn)中培育增長極，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略縮影。

聚焦鋁產(chǎn)業(yè)差異化的高端化，以全要素融合創(chuàng)新，榆林新材料集團構(gòu)筑起了科技聚變、人才裂變、產(chǎn)業(yè)蝶變的賦能閉環(huán)，一幅高端多元、多能互補的和美畫卷正在榆林這片能源沃土上磅礴展開。

從傳統(tǒng)動能升級到現(xiàn)代企業(yè)崛起，從單一產(chǎn)業(yè)賦能到全鏈價值躍升，榆林新材料集團在新型工業(yè)化的浪潮中，開辟出產(chǎn)業(yè)價值升維的新范式，正在朝著產(chǎn)品多元矩陣、國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”全速進發(fā)。