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找礦工作現(xiàn)場

當(dāng)今，在礦業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，中國銅業(yè)始終堅定“資源報國”使命，全面抓好國內(nèi)外資源獲取和開發(fā)利用，精心謀劃、積極布局，把礦產(chǎn)資源提升專項列入該公司“九大重點(diǎn)提升專項”行動，執(zhí)行資源工作“五個一批”作戰(zhàn)表，從自有礦權(quán)地質(zhì)勘查、外部資源獲取、礦山項目提質(zhì)增產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，積極推動中國銅業(yè)邁向“資源特強(qiáng)”新高度。

提升科技支撐能力

實現(xiàn)勘查增儲

為激發(fā)找礦新思路，中國銅業(yè)定期開展找礦專題研討和培訓(xùn)，邀請行業(yè)內(nèi)外眾多知名專家與一線勘查人員“把脈診斷”。大家圍繞最新地質(zhì)理論、勘查技術(shù)以及實際項目案例展開深入交流，對新方法、新認(rèn)識和新設(shè)備的實踐應(yīng)用進(jìn)行分享，有力提高了勘查效率，縮短了找礦周期，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的潛在資源區(qū)域提供了重要參考。

針對資源獲取業(yè)務(wù)廣度和深度特點(diǎn)，中國銅業(yè)制訂了培訓(xùn)計劃，邀請政府有關(guān)部門按照資源行業(yè)、內(nèi)部技術(shù)專家等，按照礦業(yè)權(quán)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價、成礦理論、勘查新技術(shù)應(yīng)用和資源規(guī)范等分類進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升該公司專業(yè)人員的履職能力。

為積極響應(yīng)國家“走出去”倡議，致力于打造一支具備國際視野、高素質(zhì)的國際化人才隊伍，為中鋁集團(tuán)海外資源開發(fā)提供有力的人才支撐，中國銅業(yè)組織了國際化儲備人才西班牙語培訓(xùn)班，通過5個多月的學(xué)習(xí)，學(xué)員們于2024年11月前往秘魯?shù)V業(yè)進(jìn)行實地實踐。這次培訓(xùn)不僅提升了學(xué)員的語言運(yùn)用能力，更增強(qiáng)了他們對礦業(yè)國際化運(yùn)營的理解，為中國銅業(yè)的全球資源戰(zhàn)略提供了重要的人才儲備。

中國銅業(yè)不斷強(qiáng)化地質(zhì)科研、創(chuàng)新勘查技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)對銅鉛鋅礦床成礦理論、成礦規(guī)律和礦床模型的綜合研究，精細(xì)化解剖礦床，強(qiáng)化科技引領(lǐng)作用，實現(xiàn)地質(zhì)科研與地質(zhì)找礦相結(jié)合，從而實現(xiàn)深邊部勘查突破。同時，為周邊礦業(yè)權(quán)整合提供方向和思路。

利用“重、電、磁”多元信息融合，運(yùn)用區(qū)別于傳統(tǒng)找礦新技術(shù)，如創(chuàng)新性使用地氣測量、地震物探等現(xiàn)代勘查技術(shù)，發(fā)揮三維綜合找礦模型作用，進(jìn)一步提高勘查精確度和效率，提升礦產(chǎn)資源的勘查能力。

規(guī)范勘查過程管理是保障勘查質(zhì)量與效率的關(guān)鍵。中國銅業(yè)通過規(guī)范勘查過程管理，優(yōu)化勘查布局，構(gòu)建了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜鞒炭辈轫椖抗芾眢w系。該項目啟動前，組建由資深地質(zhì)專家、技術(shù)骨干構(gòu)成的專業(yè)審查團(tuán)隊，對勘查計劃、設(shè)計方案進(jìn)行全方位、多維度審核。經(jīng)過反復(fù)研討與實地調(diào)研，提出優(yōu)化方案，對勘查鉆孔布局與深度進(jìn)行合理調(diào)整，為勘查工作順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

地質(zhì)勘查始終遵循“已知到未知”、聚焦“就礦找礦”。中國銅業(yè)大力推動礦山的深邊部探礦工作，科學(xué)劃定重點(diǎn)勘查區(qū)域，聚焦銅礦資源潛力較大的西部地區(qū)、深部礦產(chǎn)資源，近5年來，平均每年找礦投資超2.5億元，每年新增銅鉛鋅金屬量超100萬噸；實現(xiàn)新增大于消耗，為現(xiàn)有礦山資源接替和持續(xù)生產(chǎn)提供了資源保障。

2024年末，自然資源部公布了2023年度自然資源科學(xué)技術(shù)獎獲獎成果，由中國銅業(yè)牽頭、中國銅業(yè)所屬中銅西藏負(fù)責(zé)完成的“西藏自治區(qū)改則縣鐵格隆南礦區(qū)銅礦詳查”項目榮獲2023年度自然資源科技進(jìn)步獎一等獎。

體系思維重點(diǎn)突破

著力資源獲取

中國銅業(yè)以“九大重點(diǎn)專項”為抓手，形成資源工作年度專項方案。以此為契機(jī)，推動該公司資源工作體系思維建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化資源獲取組織架構(gòu)與流程。從制度管理體系、團(tuán)隊建設(shè)體系、工作機(jī)制體系、目標(biāo)責(zé)任體系、協(xié)作合作體系、大數(shù)據(jù)體系六大支撐體系著手，打造公司全新的資源工作生態(tài)系統(tǒng)，形成了中國銅業(yè)+云南銅業(yè)、馳宏鋅鍺、秘魯?shù)V業(yè)、“中銅西藏+中鋁礦業(yè)”的分工，即“1+4+1”資源團(tuán)隊體系。

為實現(xiàn)重點(diǎn)突破，中國銅業(yè)聚焦具有重大戰(zhàn)略意義的資源項目，形成資源項目“五個一批”。重點(diǎn)項目建立專班制，專項突破外部資源獲取。針對這些項目，組建了精銳的專項攻堅團(tuán)隊。以當(dāng)前該公司銅礦項目為例，該團(tuán)隊匯聚了企業(yè)內(nèi)部地質(zhì)采選、工程技術(shù)、商務(wù)談判、法務(wù)合規(guī)等多領(lǐng)域的專業(yè)人才。在項目工作開展前期，團(tuán)隊成員對目標(biāo)項目進(jìn)行了全面深入的盡職調(diào)查，不僅詳細(xì)核實了資源儲量、礦石品位等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，還對項目所在國的政治局勢、法律法規(guī)、社會文化環(huán)境等進(jìn)行了細(xì)致分析。在談判過程中，團(tuán)隊?wèi){借專業(yè)的知識、豐富的經(jīng)驗以及靈活的談判策略，成功應(yīng)對了諸多復(fù)雜的局面。

中國銅業(yè)還積極拓展資源獲取渠道，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)以及國際組織的合作。通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共享資源信息與技術(shù)成果，共同開展資源勘查與開發(fā)項目。與中國地質(zhì)調(diào)查局及二級中心合作，雙方在中亞某地區(qū)共同開展銅礦勘查項目，充分發(fā)揮各自在資源、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢，提高了有關(guān)項目的成功率與效益。中國銅業(yè)還與中鋁礦業(yè)簽署礦產(chǎn)資源合作框架協(xié)議，雙方將錨定重要目標(biāo)和靶區(qū)，組合運(yùn)用新的成礦理論和勘查技術(shù)，找到新礦體、盲礦體，在資源增儲上作出更大的貢獻(xiàn)。

通過內(nèi)部的專業(yè)管理、多元合作方式，中國銅業(yè)將在資源獲取上持續(xù)發(fā)力，積極踐行中鋁集團(tuán)“資源特強(qiáng)”戰(zhàn)略，保障國家資源安全，提升在全球資源市場的影響力與競爭力，在我國廣闊山河與海外熱土上書寫資源保障的時代答卷，為中國銅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。