風起潮涌 非凡五年——寫在大冶有色金屬集團控股有限公司第三次黨代會召開之際
2025年01月15日 10:43 7343次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅鎳鉛鋅 作者： 肖惠林
馬克思說，時間是人類發(fā)展的空間。
2019年7月—2024年12月，行進在新時代偉大征程上的中國有色集團大冶有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“大冶有色”），在有著3000年礦冶文明的銅都大地上，書寫了極不尋常、極不平凡的時代篇章。
5年來，大冶有色黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，采取一系列戰(zhàn)略性舉措，推進一系列變革性實踐，實現(xiàn)一系列突破性進展，取得一系列標志性成果，推動企業(yè)改革發(fā)展黨建工作取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革。
改革：再出發(fā) 再深化 再突破
“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”習近平總書記曾經(jīng)引用漢代思想家王符的這句名言，深刻闡述改革的動力所在。
廣泛凝聚共識，充分調(diào)動一切積極因素，對順利推進改革十分重要。在新征程上，大冶有色依靠廣大黨員干部職工共同努力，深入推進全面改革再出發(fā)、再深化、再突破。
2020年6月28日，大冶有色隆重召開慶祝建黨99周年“七一”表彰大會暨“對標再出發(fā)、改革再深化”工作動員會。
為什么把慶祝黨的生日和企業(yè)改革動員會一起召開？因為大冶有色的發(fā)展史，本身就是一部改革史。大冶有色的未來，也必須依靠改革驅(qū)動。
2020年下半年，大冶有色及各單位組織了220余場、11000人次參加的“對標再出發(fā)、改革再深化”研討活動，收集改革意見建議2500余條、改革議案200余項，聚集形成了“2+11”系列專項改革方案，達成了“唯改革才有出路”的思想共識和堅定信心。
2021年1月，大冶有色（冶色人〔2021〕1號）文件按照“小機關(guān)、大部制”的原則對總部機構(gòu)進行了大調(diào)整，總部部室由原來的18個縮減為15個、專業(yè)業(yè)務單位從4個減少至3個。這是大冶有色黨委深入貫徹執(zhí)行國企改革“三年行動”總體要求、認真落實“雙百行動”的成果。
2022年1月，再次研究對管理組織架構(gòu)、職能和相應崗位進行完善和加強，撤銷了原礦冶分公司，恢復各礦山單位獨立建制，明確礦山主體責任。
2023年，制定并實施優(yōu)秀年輕干部“89263”計劃，組織了5批次48個崗位的公開選拔，常態(tài)化開展干部交流鍛煉29人，招聘和引進專業(yè)技術(shù)人才140人。
2024年，企業(yè)抓住發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有利契機，先后研究成立了人力資源服務中心、創(chuàng)新研究中心、供應鏈管理中心、礦產(chǎn)資源開發(fā)事業(yè)部。
改革，永遠在路上。身處改革大潮之中，每個人都是參與者、當事人。
三項制度改革，是國企改革的一項核心任務，也是企業(yè)人力資源優(yōu)化的必由之路。大冶有色黨委憑著“逢山開路、遇水搭橋”的闖勁和拼勁，取得了豐碩成果。
在干部能上能下方面，引入市場機制全員競聘上崗，堅持組織“篩馬”和市場“賽馬”齊頭并進，認真識別并培養(yǎng)“千里馬”。
在員工能進能出方面，加大人才引進力度，實施多輪次“全體起立”競爭上崗，管理人員末等調(diào)整不勝任退出崗位174人，員工市場化退出1043人，全員勞動生產(chǎn)率提升65.5%。
在收入能高能低方面，有效落實職務職級晉降檔，推進經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行“三個不低于”試點和薪酬差異化激勵，讓職務晉升不再是唯一通道，扭轉(zhuǎn)了“眾人擠過獨木橋”的被動局面，使每個人都能找到適合自己的方式去追尋夢想。
改革，破堅冰、解痛點、疏堵點，大大激發(fā)了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的活力，助推大冶有色駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”。5年來，大冶有色先后獲評國務院國資委三項制度改革A級、中國有色集團2021年度和2022年度三項制度改革評估一級，獲得三項制度改革標桿和組織管理標桿等榮譽稱號。
發(fā)展：強增量 優(yōu)存量 提質(zhì)量
疾風知勁草，烈火煉真金。
發(fā)展，是顛撲不破的真理。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。綠色高質(zhì)量發(fā)展是大冶有色立足銅行業(yè)潮頭的“關(guān)鍵一招”。
弘盛大道、雙閃大道、熔煉路、電解路、智慧路、創(chuàng)新路……今天，走在大冶有色最年輕的工廠——弘盛銅業(yè)的每一條馬路上，都讓人仿佛置身于工業(yè)旅游景點一般，往事歷歷在目。
2019年10月21日，40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目正式破土動工。此時，距離大冶有色第二次黨代會勝利召開，僅僅過去3個多月。
2020年9月22日，40萬噸項目指揮部全體黨員干部職工奔赴現(xiàn)場“安營扎寨”。
2020年10月30日，在40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目誓師大會上，鄭重簽訂了“軍令狀”。
2022年10月23日，弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目投料試產(chǎn)，當年產(chǎn)值達到13億元。
2023年2月14日，弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目如期投產(chǎn)。
這些，既是時間的刻度，更是奮進的坐標。一個投資87億元、歷時3年建設(shè)、采用世界最先進的“閃速熔煉+閃速吹煉”的雙閃工藝，只需要4到5秒，就可以產(chǎn)出高品位粗銅的現(xiàn)代化銅冶煉廠，屹立在長江岸邊、湖北黃石新港園區(qū)。
這，是幾代大冶有色人對夢想的成功攀登！
稀貴金屬分公司穩(wěn)步推進高純金屬產(chǎn)品開發(fā)；晟祥銅業(yè)解決了產(chǎn)品高端化“卡脖子”問題，高品質(zhì)銅桿銷量同比增長87.43%；工程技術(shù)公司成為海外事業(yè)發(fā)展的“橋頭堡”，營業(yè)收入、利潤持續(xù)增長……
這些，都是大冶有色實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的信心！5年來，大冶有色在推動產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上，堅持眼睛向內(nèi)，持續(xù)推動“六個增效”，企業(yè)盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量顯著增強。
透過未來看現(xiàn)在，增量取代存量的速度在加快。在一個存量和增量急劇變化的時代，割舍存量和擁抱增量同樣重要。
大冶有色物流園項目，2011年12月落戶大冶市城西北工業(yè)園，2012年11月26日開工建設(shè)，2016年3月建成了1棟15250㎡的綜合辦公樓和總建筑面積39187㎡的5個倉庫。
大冶有色先后引進了黃石天海航運公司集裝箱、大冶勁酒、鄂鋼貿(mào)易公司鋼材等存儲及轉(zhuǎn)運業(yè)務，吸引了中通速運、百世快運、遠成物流等10余家快遞公司入駐園區(qū)。多年來，大冶有色一邊面臨著項目固定資產(chǎn)折舊和銀行借款利息的持續(xù)增長，另一邊卻是只有“倉庫出租”的單一經(jīng)營模式，導致項目連年虧損、回本無望，嚴重影響著物流公司的整體經(jīng)營和長遠發(fā)展。
必須止住“出血點”。2022年11月25日，大冶有色物流公司提交了《關(guān)于啟動大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置的請示》。經(jīng)過層層請示批準，大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置信息于2023年4月在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所首次公開掛網(wǎng)。
面對“資產(chǎn)處置是買方市場”的實際情況，物流公司始終堅持“一把手”親自抓，通過成立工作專班，按天倒排工作計劃，既對潛在意向方充分表達誠意、又緊盯“國有資產(chǎn)保值增值”目標，先后深入湖北光谷東國有資本投資運營集團有限公司主動接洽20余次，針對資產(chǎn)處置、調(diào)價、交易擔保等事項召開了6次黨委會，研究起草了12份各類文書方案，完成了5次公開掛網(wǎng)。
功夫不負有心人。物流公司終于在2024年7月份拿到了首筆30%的出售金，8月份完成了資產(chǎn)過戶，取得了大冶有色物流園項目資產(chǎn)處置工作的決定性勝利。
5年來，大冶有色持續(xù)推進壓縮壓減、清理低效無效資產(chǎn)，壓減法人51戶，退出參股企業(yè)19戶，清收逾期債權(quán)13.48億元，處置股權(quán)、土地、房產(chǎn)等各類低效無效資產(chǎn)6.15億元。大冶有色2022年、2023年分別獲評中央企業(yè)“雙百行動”專項考核“標桿”和“優(yōu)秀”。
習近平總書記強調(diào)，人工智能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量。這也是大冶有色不斷提升發(fā)展質(zhì)量的“制勝法寶”。
“看他們煉銅，就跟‘打游戲’一樣！”加速人工智能應用落地，弘盛銅業(yè)率先作出表率。
弘盛銅業(yè)以打造世界領(lǐng)先銅冶煉“新標桿”為宗旨，采用全球領(lǐng)先銅冶煉“雙閃”工藝，創(chuàng)新集成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)，通過5G工業(yè)專網(wǎng)、智能制造應用等全方位、端到端、點到點的建設(shè)，讓弘盛銅業(yè)向著“黑燈工廠”的目標不斷邁進。
創(chuàng)新，永遠是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。冶煉廠首創(chuàng)轉(zhuǎn)爐“一鍵搖爐”，使冷銅、冷料自動加入，作業(yè)效率大幅提升。
2023年3月21日，冶煉廠PS轉(zhuǎn)爐環(huán)保升級及全生產(chǎn)系統(tǒng)完善改造工程正式啟動。
2023年12月14日，冶煉廠澳爐成功產(chǎn)出改造后的“第一爐銅”。這標志著歷時9個月的冶煉廠環(huán)保升級改造，以及全廠生產(chǎn)系統(tǒng)完善項目、雨污分流及水處理升級改造工程，畫上了完美的句號。
這個有著近70年歷史的“老字號”工廠，以智慧運營中心為“大腦”，成功實現(xiàn)澳爐、轉(zhuǎn)爐、硫酸的全流程“大規(guī)模集控+無邊界協(xié)同”。
綠色、創(chuàng)新，讓“老樹發(fā)新芽”。
黨建：謀全局 應變局 開新局
初心如磐，篤行致遠。
治企必先治黨，黨興才能企興。5年來，大冶有色始終把黨的領(lǐng)導作為推進各項工作的“根”和“魂”，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，黨建引領(lǐng)作用不斷凸顯。
為了更好地謀篇布局，大冶有色黨委始終把政治建設(shè)擺在首位。全級次建立健全“第一議題”制度，堅持把跟進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，確保企業(yè)始終朝著黨中央和習近平總書記指引的方向奮勇前進，以實際行動做到“兩個維護”。
5年來，大冶有色黨委堅持將黨代會作為每年的“開場曲目”，奏響全年工作主基調(diào)，為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作“定音起調(diào)”。
抓好黨建工作，關(guān)鍵在于“最后一公里”。
大冶有色黨委不斷優(yōu)化“大黨建”工作機制，深入落實“大學習大融合大提升”“三個大抓”“五個一”“七抓”工程等黨建賦能行動，推動基層黨建與中心工作融合發(fā)展。
為了徹底消除“黨建工作是虛功”的片面認識和部分黨建基礎(chǔ)不規(guī)范問題，精準實施“黨建高質(zhì)量發(fā)展三年專項行動”，扎實推進基層黨建專項整改整治，對黨組織設(shè)置、黨員教育管理、黨組織作用發(fā)揮等黨建基礎(chǔ)工作逐項督促檢查，形成“大抓基層、固本強基”的良好局面。
5年來，企業(yè)幫扶困難職工1943人次，發(fā)放愛心救助金542萬元；救助大病職工800人次，發(fā)放大病醫(yī)療金156萬元，爭取并發(fā)放國家各類生活、醫(yī)療、助學救助565萬元。成立了職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，持續(xù)開展“青馬工程”和青年素養(yǎng)提升工程，凝聚起廣大職工建功立業(yè)、奉獻企業(yè)的內(nèi)生力量。
企業(yè)榮獲“全國五四紅旗團委”、湖北省“五一勞動獎狀”，涌現(xiàn)出全國勞模邵志村、全國五一勞動獎章楊濤、全國技術(shù)能手紀道鵬、“中國好人”宋幸福等一大批典型先進代表。
有所為，是為了企業(yè)發(fā)展；有所不為，也是為了企業(yè)發(fā)展。
處置問題線索262件，黨紀立案106件，黨紀處分164人次……數(shù)據(jù)的背后，體現(xiàn)的是大冶有色紀委“嚴”的態(tài)度、“嚴”的力度和“嚴”的基調(diào)。
5年來，大冶有色紀委堅持一抓到底、一刻不松，讓企業(yè)風氣煥然一新，政治生態(tài)持續(xù)向好。
5年來，巡察利劍越擦越亮。堅持常規(guī)巡察、巡察整改評估、巡察發(fā)現(xiàn)典型共性問題專項整治“三駕馬車”同時發(fā)力，對22家直屬黨組織開展巡察，深入查找問題944個，讓黨員干部職工牢記哪些“不可為”，助推全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
看待一個企業(yè)的發(fā)展，不僅要看風平浪靜時的表現(xiàn)，更要看風狂雨驟時的狀態(tài)。
2021年9月6日，一則中央生態(tài)環(huán)境保護督察典型通報像巨石一樣，壓在每一個大冶有色人心里。
企業(yè)下一步該走向哪里？
面對這突如其來的變局，共識是奮進的力量。唯有下大力氣推進思想建黨，大冶有色才能走出迷惘。
全體黨員干部職工深刻汲取教訓，將學習習近平生態(tài)文明思想與習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神相結(jié)合，組織開展了6011人次的警示教育、11133人次的專題學習研討，廣泛凝聚思想共識和行動合力，推動綠色高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。
如今的豐山銅礦尾礦庫，綠植環(huán)繞，水鳥棲息；閉庫復綠的銅山口礦尾礦庫，儼然是一個壩上草原；銅綠山礦在老藥劑庫原址上打造了休閑景點；春光里的赤馬山礦，金雞菊隨風浮動，成了附近村民的“網(wǎng)紅”打卡點；升級改造后的冶煉廠污水處理池旁，夾竹桃在藍天白云的映襯下嬌艷欲滴……走在經(jīng)歷過“陣痛”后的十里廠區(qū)、百里礦山，到處生機一片、歲月靜好。
大冶有色一路向新、向智、向綠，中央電視臺《朝聞天下》欄目先后3次專題報道企業(yè)綠色“蛻變”故事。
“全體黨員干部職工要深刻領(lǐng)會黨中央對當前國際國內(nèi)形勢的重大判斷，清醒認識大冶有色當前存在的困難只是暫時的。”
“大冶有色有著70多年積累的文化底蘊，發(fā)展是有支撐的，未來是有潛力的。”
“大家要善于開新局，以實際行動帶頭唱響中國經(jīng)濟光明論。”
這是2024年12月26日，大冶有色黨委會學習習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神后，達成的共識。
風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。
大冶有色第三次黨代會的號角即將吹響，大冶有色一定會穿越寒冬，迎來屬于大冶有色人“優(yōu)高美強好”的溫暖春天。
責任編輯：王彥明
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