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聚焦學(xué)思想，堅(jiān)持“十學(xué)聯(lián)動(dòng)”，強(qiáng)化理論武裝

江鎢控股集團(tuán)黨委堅(jiān)持把“學(xué)思想”作為“強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的大前提，積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“十學(xué)聯(lián)動(dòng)”方式舉辦了主題教育專題讀書班，引導(dǎo)廣大黨員干部全面系統(tǒng)掌握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求，促進(jìn)主題教育走深走實(shí)走心。

一是集中自學(xué)，全脫產(chǎn)集中專心研學(xué)原著原文，一篇一篇地讀、逐字逐句地悟，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是干部領(lǐng)學(xué)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部分別在專題讀書班開班式、結(jié)班式上講專題黨課，每名班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，分別帶頭領(lǐng)學(xué)相關(guān)重點(diǎn)篇目，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是交流研學(xué)，每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞學(xué)習(xí)主題，深入研討發(fā)言2次，既談學(xué)習(xí)體會(huì)，又談問(wèn)題措施，更談對(duì)策建議，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。四是提綱導(dǎo)學(xué)，編印制作了《習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述摘編》《主題教育讀書班導(dǎo)讀提綱》《主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》等輔導(dǎo)材料，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。五是輔導(dǎo)助學(xué)，邀請(qǐng)專家舉辦專題理論輔導(dǎo)2場(chǎng)，幫助中心組成員加深理解，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。六是以考促學(xué)，讀書班期間，每天組織1場(chǎng)學(xué)習(xí)考試，當(dāng)天批改答卷，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。七是兩級(jí)聯(lián)學(xué)， 江鎢控股集團(tuán)黨委與二級(jí)單位黨組織統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一節(jié)奏同步學(xué)習(xí)、同頻共振，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)教育對(duì)象“全覆蓋”。八是紀(jì)檢督學(xué)， 江鎢控股集團(tuán)紀(jì)委對(duì)學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)全程督查，確保專題讀書班嚴(yán)肅性。九是紅色研學(xué)，組織開展紅色走讀教育實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部43人深入中華鎢礦公司舊址、中央紅軍長(zhǎng)征集結(jié)地和出發(fā)地、仁風(fēng)山調(diào)查展覽館等地學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)課堂延伸至紅色革命舊址，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式。十是以賽比學(xué)，組織190多名副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部開展主題教育知識(shí)競(jìng)賽線上答題活動(dòng)，對(duì)前30名成績(jī)優(yōu)異個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰，進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

聚焦強(qiáng)黨性，提煉“五鐵精神”，傳承紅色基因

為了深入貫徹習(xí)近平總書記“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好”重要要求，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在視察江西重要講話“傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈”重要指示精神，主題教育開展以來(lái)， 江鎢控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林榕高度重視挖掘江鎢控股集團(tuán)內(nèi)部“共和國(guó)第一國(guó)企”紅色資源，立足“百年鎢業(yè)”得天獨(dú)厚的紅色基因，深挖“中華鎢礦公司”紅色精神，講好“共和國(guó)第一國(guó)企”紅色故事，大力推進(jìn)特有紅色文化上舞臺(tái)、上講臺(tái)、上平臺(tái)，為歷史留印跡、為英雄立豐碑、為國(guó)企尋初心，讓“中華鎢礦公司”紅色基因代代相傳，讓“五鐵精神”激發(fā)奮進(jìn)力量，助力江鎢控股集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

一是深挖紅色資源。江鎢控股集團(tuán)黨委把《中華鎢礦公司紅色資源保護(hù)利用的實(shí)踐與思考》確定為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研課題，成立專門的課題組，先后深入于都、興國(guó)、贛縣、會(huì)昌等地，尋訪與中華鎢礦公司相關(guān)的人和事，先后與9位紅軍后代、5位蘇區(qū)黨史專家、4位熟悉蘇區(qū)黨史的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行座談?wù){(diào)研，走訪了15處與中華鎢礦公司有關(guān)遺址舊址，訪談了50余人，發(fā)放了653份調(diào)查問(wèn)卷，查閱了24篇文獻(xiàn)（文件），收集整理了30000余字的文字資料、近百幅照片。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，逐步確定中華鎢礦公司是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一家國(guó)有企業(yè)，奠定了黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)；進(jìn)一步提煉了中華鎢礦公司“鐵心跟黨走、鐵血鑄忠魂、鐵肩擔(dān)使命、鐵膽破難關(guān)、鐵拳正風(fēng)紀(jì)”的紅色精神內(nèi)涵；從政治性、經(jīng)濟(jì)性、軍事性、開創(chuàng)性、階級(jí)性、先進(jìn)性、純潔性等七個(gè)維度認(rèn)識(shí)了中華鎢礦公司重大歷史意義。

二是講好紅色故事。江鎢控股集團(tuán)黨委加大宣傳力度，拓展革命題材，創(chuàng)新宣教形式，加快推動(dòng)紅色文化上舞臺(tái)、上講臺(tái)、上平臺(tái)。上舞臺(tái)方面：江鎢控股集團(tuán)投資500萬(wàn)元，聯(lián)合江西文演集團(tuán)，創(chuàng)排全國(guó)首部展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人支持革命、投身革命歷史題材，反映“共和國(guó)第一國(guó)企”紅色故事的大型原創(chuàng)話劇。目前已簽訂合作協(xié)議、搭建主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，預(yù)計(jì)10月底可首演。上講臺(tái)方面：注重把史料史實(shí)轉(zhuǎn)化為教材、把革命遺址轉(zhuǎn)化為課堂，指導(dǎo)編寫了紅色革命講堂PPT、制作了中華鎢礦公司主題黨課和現(xiàn)場(chǎng)思政課課件。中華鎢礦公司舊址已成為西北工業(yè)大學(xué)、江西理工大學(xué)等大專院校的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地、黨史學(xué)習(xí)教育基地、黨建思政研修基地。上平臺(tái)方面：指導(dǎo)推動(dòng)中華鎢礦公司舊址申報(bào)國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)、國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位。中華鎢礦公司舊址先后榮獲江西省革命舊址保護(hù)利用示范案例、江西省工業(yè)遺產(chǎn)旅游基地、江西省社科普及基地、全國(guó)職工愛國(guó)主義教育基地，并正式登錄全國(guó)紅色景點(diǎn)信息服務(wù)平臺(tái)。

三是搞好紅色教育。江鎢控股集團(tuán)黨委以紅色教育為抓手，用好用活獨(dú)有紅色資源，把中華鎢礦公司作為職工入職第一課、干部培訓(xùn)必修課的教學(xué)點(diǎn)，將其作為黨員干部職工凝心鑄魂教育最生動(dòng)的教材，致力把中華鎢礦公司打造成有址可尋、有物可看、有史可鑒、有事可說(shuō)的紅色教育基地。深化開展紅色研學(xué)、紅色團(tuán)建、紅色走讀等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工傳承紅色基因。主題教育期間，江鎢控股集團(tuán)黨委主題教育讀書班和所屬16家企業(yè)黨員干部1400余人，深入中華鎢礦公司舊址紅色走讀，以“五鐵精神”堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行對(duì)黨的忠誠(chéng)。

聚焦重實(shí)踐，做好“三篇文章”，凝聚發(fā)展合力

做好“調(diào)查研究”文章。江鎢控股集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合江鎢控股集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，調(diào)研選題突出以“小切口”做好“大文章”，江鎢控股集團(tuán)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員156項(xiàng)調(diào)研課題都聚焦到具體的一個(gè)點(diǎn)上，均做到“一課題一方案”，得到中央指導(dǎo)組點(diǎn)評(píng)肯定。如：江鎢控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)林榕同志調(diào)研的課題聚焦江鎢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“散小弱”問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵因素深入開展現(xiàn)狀分析、趨勢(shì)分析等，提出對(duì)策政策、硬招實(shí)招，解決實(shí)際問(wèn)題，形成了江鎢控股集團(tuán)鎢產(chǎn)業(yè)集中和延伸方案、稀土產(chǎn)業(yè)整合方案、資產(chǎn)優(yōu)化方案等3項(xiàng)調(diào)研成果，做好加速推進(jìn)江鎢現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化這篇“大文章”。再如：江鎢控股集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)以破解偏鎢酸銨生產(chǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)精心選題，深入江鎢控股集團(tuán)偏鎢酸銨生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把脈會(huì)診，梳理分析制約偏鎢產(chǎn)能發(fā)揮的關(guān)鍵因素，研究制定對(duì)策和解決方案，有效引導(dǎo)鎢冶煉企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，穩(wěn)定了江鎢控股集團(tuán)偏鎢市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)外第一地位。這些都是江鎢控股集團(tuán)調(diào)查研究突出以“小切口”做好“大文章”的縮影，江西衛(wèi)視新聞聯(lián)播對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。江鎢控股集團(tuán)黨委將持續(xù)推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)做好高質(zhì)量發(fā)展這篇“大文章”，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)和體現(xiàn)主題教育成效。

做好“民生實(shí)事”文章。宜春鉭鈮礦王家灣至鐘家市選礦廠公路因路面破碎嚴(yán)重，車輛爆胎時(shí)有發(fā)生，職工上下班通行常常是“晴天一身灰，雨天一身泥”，嚴(yán)重影響職工出行安全和礦區(qū)環(huán)境，同時(shí)也是制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)突出問(wèn)題。近3年來(lái)，該公司職工代表大會(huì)提出維修該公路的議案每年都是最多的，充分反映了職工對(duì)這條公路進(jìn)行維修的迫切愿望，是職工群眾急難愁盼問(wèn)題。主題教育開展以來(lái)，宜春鉭鈮礦黨委深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把為民辦實(shí)事作為主題教育的重要內(nèi)容，對(duì)職工群眾普遍關(guān)切的問(wèn)題及時(shí)開題作答、積極回應(yīng)訴求，投資約3000萬(wàn)元對(duì)該段公路路面進(jìn)行改造。因該公路地處山區(qū)，山高坡陡，落差較大，且深入礦區(qū)腹地，維修該路段既不能影響正常生產(chǎn)，又不能影響職工及周邊村民出行，施工時(shí)間緊、任務(wù)重，且涉及征地、林業(yè)等各類問(wèn)題，還要克服上半年雨多、高溫天氣，施工條件極差，修復(fù)改造的難度非常大。宜春鉭鈮礦黨委聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn)，組織黨員干部攻堅(jiān)克難，以最快的速度完成了道路設(shè)計(jì)及專家評(píng)審工作，選聘有資質(zhì)、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的施工單位和監(jiān)理單位，每周定期對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度。目前該公路路面工程已全面完成，員工上下班已可正常通行，運(yùn)輸車輛已逐步通車，比計(jì)劃提前了30天通車。同時(shí)，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，以礦區(qū)道路修復(fù)為契機(jī)，在道路沿線的王家灣復(fù)綠點(diǎn)覆土鋪蓋草皮、栽種苗木，在礦區(qū)1號(hào)尾礦庫(kù)裸露的山體噴播、植樹復(fù)綠，對(duì)坪石和鐘家市選礦廠區(qū)的邊坡進(jìn)行綠化，使宜春鉭鈮礦礦容礦貌顯著提升，加快推進(jìn)了綠色礦山建設(shè)。此舉解決了多年來(lái)職工上下班的出行問(wèn)題，極大地改善了礦區(qū)環(huán)境，提高了職工的幸福指數(shù)，得到江西省政協(xié)副主席、宜春市委書記于秀明現(xiàn)場(chǎng)考察充分肯定。

做好“礦業(yè)秩序”文章。下壟鎢業(yè)左拔鎢礦是具有幾十年開采歷史的獨(dú)立老礦區(qū)。由于歷史原因，不法分子通過(guò)通風(fēng)井、老采區(qū)、地壓活動(dòng)觀察區(qū)等采取簡(jiǎn)易機(jī)械化作業(yè)方式對(duì)存有鎢礦資源的礦塊實(shí)施瘋狂回采，盜采路線從山面延伸到了井下86m企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)的中段，盜采活動(dòng)非常猖獗，曾使企業(yè)連續(xù)3個(gè)月無(wú)法完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。然而，受制于山權(quán)、林權(quán)的屬地性質(zhì)，炸封窿口阻力巨大，礦產(chǎn)資源損失難于估量。主題教育以來(lái)，下壟鎢業(yè)黨委不斷從學(xué)思想中悟規(guī)律、增智慧、明方向，尋找解決這一難題的思路、辦法和措施。創(chuàng)造性地組織實(shí)施劃分護(hù)礦責(zé)任區(qū)域，分區(qū)包干，把網(wǎng)格化管理、片區(qū)、區(qū)域負(fù)責(zé)制落到實(shí)處；組織專業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大巡查范圍，加大山面炸封點(diǎn)、密閉點(diǎn)的巡邏力度；強(qiáng)化特殊地點(diǎn)的蹲點(diǎn)守護(hù)，堅(jiān)持卡、守、找、巡、查并舉，防止內(nèi)偷行為，做到全覆蓋、無(wú)死角。在地面增加無(wú)人機(jī)巡查，在井下各中段主要通道和重點(diǎn)作業(yè)面，增加和更新高清監(jiān)控?cái)z像頭42個(gè)、調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭38處，及時(shí)跟蹤監(jiān)控高品位采場(chǎng)全部動(dòng)態(tài)，加密對(duì)采空區(qū)、密閉墻的檢查，不給不法分子可乘之機(jī)。主題教育以來(lái)，下壟鎢業(yè)黨委深化以學(xué)促干，依法組織治理盜采行為，一舉炸毀了井下86m至500及以上9個(gè)中段6條地面通往井下的通道，搗毀 86至286中段13個(gè)盜采窩點(diǎn)，炸毀12張鋼絲云梯。同時(shí)實(shí)施精準(zhǔn)打擊，先后抓獲外聘采掘工程隊(duì)4起5人次偷盜鎢砂行為，抓獲3名省外盜采分子及4名本地盜采分子，并移交公安機(jī)關(guān)行政拘留，形成有力震懾。治安護(hù)礦的成果直接體現(xiàn)在礦山各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)上，截至6月底，下壟鎢業(yè)累計(jì)完成鎢精礦產(chǎn)量為年計(jì)劃的52.85%，與上年同比增產(chǎn)10噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為年度預(yù)算的373%，與去年同比增利1273萬(wàn)元，確保了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”目標(biāo)。

聚焦建新功，實(shí)施“七大行動(dòng)”，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

江鎢控股集團(tuán)黨委牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，將開展主題教育同推進(jìn)中心工作結(jié)合起來(lái)，把習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企工作的新部署新要求在企業(yè)一貫到底。深入踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“三新一高”重大戰(zhàn)略部署，深入查找制約江鎢控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展存在的問(wèn)題，分析企業(yè)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的短板及其根源，進(jìn)行問(wèn)題梳理，難題排查，提出了推進(jìn)江鎢控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“七大行動(dòng)”，并制定工作措施和目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分工，定期調(diào)度和協(xié)調(diào)，解決了一批影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。一是聚焦技術(shù)裝備老舊落后問(wèn)題，突出升級(jí)換代開展技術(shù)裝備提升行動(dòng)；二是聚焦安全環(huán)?；A(chǔ)薄弱問(wèn)題，突出底線思維開展安全環(huán)保整治行動(dòng)；三是聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出問(wèn)題，突出項(xiàng)目引領(lǐng)開展創(chuàng)新創(chuàng)效提升行動(dòng)；四是聚焦資本運(yùn)作舉步維艱問(wèn)題，突出產(chǎn)融結(jié)合開展資本運(yùn)作攻堅(jiān)行動(dòng)；五是聚焦前端資源保障不足問(wèn)題，突出持續(xù)發(fā)展開展資源保障攻堅(jiān)行動(dòng)；六是聚焦運(yùn)營(yíng)管理效率不高問(wèn)題，突出效率效益開展管理提升攻堅(jiān)行動(dòng)；七是聚焦黨建品牌創(chuàng)建不足問(wèn)題，突出黨建引領(lǐng)開展黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)。通過(guò)開展“七大行動(dòng)”，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，梳理出江鎢控股集團(tuán)28項(xiàng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)志性工作清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，對(duì)具體任務(wù)完成情況實(shí)行每半月調(diào)度一次，取得顯著成效，主題教育成果碩果累累。1—6月份，江鎢控股集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收151億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5億元，其中營(yíng)收同口徑對(duì)比增長(zhǎng)13%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)43%，均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，再次刷新重組以來(lái)最好成績(jī)。