他們?yōu)楹文茉』鹬厣?中色十二冶以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2022年09月19日 9:15 9321次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類： 黨建工作 作者： 張弦 姜峰
成立60多年來(lái)，中鋁國(guó)際工程股份有限公司旗下中色十二冶金建設(shè)有限公司參建了我國(guó)有色金屬數(shù)十家大型企業(yè)，在有色金屬建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要影響力。作為行業(yè)建設(shè)曾經(jīng)的排頭兵，在經(jīng)歷了2017年瀕臨破產(chǎn)的邊緣后，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)浴火重生。
當(dāng)汽車緩緩?fù)５教星迦叺臅r(shí)候，兩個(gè)臉頰清瘦泛著古銅色的年輕項(xiàng)目經(jīng)理正等候著記者一行。正值晌午，湖上泛起了薄霧，建筑總面積7.5萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體框架一字排開(kāi)在湖邊，這里正是中色十二冶清徐縣歡樂(lè)水岸項(xiàng)目部，距離公司太原總部約40公里。
十二冶承建的歡樂(lè)水岸商業(yè)體項(xiàng)目
走進(jìn)項(xiàng)目部，一封十二冶黨委致各級(jí)黨組織和黨員干部的倡議書映入眼簾。“做勇立新功的領(lǐng)跑者，做作風(fēng)過(guò)硬的奮斗者，這是對(duì)我們基層黨支部提出的要求和希望。”項(xiàng)目部黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理鄭云鵬告訴記者。作為80后，他們這支隊(duì)伍處處充滿朝氣。
項(xiàng)目位于湖邊，水汽充沛，夏季悶熱難耐。一到早上，施工駐地的玻璃窗上會(huì)糊上厚厚的一層蚊子。“這里湖風(fēng)特別大，非常潮濕，每天從現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)，一扣指甲蓋，里面全是土。”項(xiàng)目經(jīng)理張靖淇說(shuō)。
在工地上，一面黨旗正飄揚(yáng)在吊塔上。“項(xiàng)目哪里有困難，哪里需要突破，黨旗就插在哪里。”施工以來(lái)，項(xiàng)目部以項(xiàng)目管理和成本管控為核心，從原材料成本、供應(yīng)商管理等方面精細(xì)管理，按計(jì)劃完成施工進(jìn)度，得到了業(yè)主的高度肯定。
一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，考驗(yàn)著十二冶“支部建在項(xiàng)目上”工作的成色。
4月15日，清徐縣突發(fā)多例新冠病例，疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻。歡樂(lè)水岸項(xiàng)目部高度重視，以最快的速度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封控管理，抓實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措。關(guān)鍵時(shí)刻，項(xiàng)目部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，積極配合當(dāng)?shù)卣块T，多次支援搬運(yùn)防疫物資。全員核酸檢測(cè)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又主動(dòng)請(qǐng)纓，參加志愿者服務(wù)隊(duì)，協(xié)助檢測(cè)工作井然有序地快速進(jìn)行。面對(duì)復(fù)雜特殊的環(huán)境，他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了央企的使命和擔(dān)當(dāng)。
在收到防控解封通知后，項(xiàng)目部又立刻復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保施工正常有序運(yùn)行。“使命在一線踐行，力量在一線凝聚，不分彼此，這種大愛(ài)精神，值得學(xué)習(xí)。”奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步，不僅是歡樂(lè)水岸項(xiàng)目部的真實(shí)寫照，更是十二冶5年來(lái)全面以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)縮影。
隧道施工
鋼結(jié)構(gòu)加工
1. 以高質(zhì)量黨建正本清源
2018年，十二冶黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任。他們面對(duì)的是企業(yè)巨額虧損，人心渙散，市場(chǎng)沒(méi)訂單，內(nèi)部沒(méi)活干，資金非常緊缺的嚴(yán)重困難局面。干部員工思想僵化、慵懶散漫；項(xiàng)目管控能力弱，安全、工程質(zhì)量問(wèn)題突出；市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)，“等靠要”思想存在等一系列問(wèn)題困擾著十二冶，企業(yè)形象一落千丈。
作為一個(gè)有著光榮歷史的大型施工企業(yè)，十二冶曾經(jīng)承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家大型建設(shè)工程，創(chuàng)造過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。隨著問(wèn)題不斷積累，企業(yè)已然走到了懸崖邊上。
按照中鋁集團(tuán)對(duì)僵尸特困企業(yè)的處置要求，十二冶已經(jīng)無(wú)路可退，必須破釜沉舟，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，否則只能面臨被關(guān)停并轉(zhuǎn)的結(jié)局。
“當(dāng)企業(yè)需要從資本密集型戰(zhàn)略回歸施工本質(zhì)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有的看家本領(lǐng)和基本功已經(jīng)嚴(yán)重褪化，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件已不完全具備，已經(jīng)到了必須痛加變革的時(shí)候。”中鋁國(guó)際副總裁、十二冶黨委書記、董事長(zhǎng)劉瑞平在職代會(huì)上表示。
通過(guò)調(diào)研、談話、討論，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行全面摸底后，公司黨委分析了企業(yè)存在的問(wèn)題和面臨的機(jī)遇，作出了基本判斷。“企業(yè)運(yùn)行已經(jīng)偏離了施工企業(yè)的本質(zhì)，問(wèn)題表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，根子在黨建與政治。”劉瑞平表示。
經(jīng)過(guò)分析，找出了企業(yè)的主要矛盾在于職工群眾對(duì)美好生活的需要和能力不足、資金缺乏之間的矛盾，十二冶的發(fā)展必須把滿足職工群眾對(duì)美好生活的需要作為奮斗目標(biāo)，從而準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向。
“扭虧脫困、良性發(fā)展”的工作總基調(diào)由此確定。利用3年左右時(shí)間，實(shí)施“扭住、扭虧、扭回”三步走戰(zhàn)略，通過(guò)傳統(tǒng)施工、穩(wěn)定收益、新業(yè)態(tài)及存量板塊運(yùn)行計(jì)劃，使企業(yè)真正成為健康有活力可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，事關(guān)企業(yè)數(shù)千名員工的利益，更是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的初心和使命。
在嚴(yán)峻形勢(shì)下，十二冶把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)扭虧脫困、改革發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各方面，慎終如始一貫到底。”中鋁國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)李宜華強(qiáng)調(diào)。十二冶充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，把貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組、中鋁國(guó)際黨委決策部署作為的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)，為扭虧脫困、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障。
面對(duì)各種不同的說(shuō)法和論調(diào)，從加強(qiáng)思想文化建設(shè)入手，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為思想建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)黨的理論優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)。組織黨委和基層黨支部深入學(xué)習(xí)新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。
在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中，十二冶推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。通過(guò)貫徹民主集中制，修訂黨委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”決策制度等制度，規(guī)范黨委會(huì)前置研究企業(yè)重大事項(xiàng)的決策程序，促進(jìn)民主決策、科學(xué)決策，有力增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
為推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，該公司黨委通過(guò)學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化政治意識(shí)，牢牢把握住企業(yè)改革發(fā)展方向。從統(tǒng)一思想著手，組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體到太行八路軍紀(jì)念館開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，從抗戰(zhàn)精神中汲取智慧和力量；組織中層以上干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神和歷次全會(huì)精神，看清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一、步調(diào)一致；實(shí)現(xiàn)全級(jí)次法人單位黨建工作進(jìn)章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)融合。
對(duì)此，十二冶黨委副書記、紀(jì)委書記李星澤深有感觸。“什么時(shí)候黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，什么時(shí)候企業(yè)就能步實(shí)行穩(wěn)，什么時(shí)候黨的領(lǐng)導(dǎo)虛化弱化，什么時(shí)候企業(yè)就會(huì)風(fēng)雨飄搖。”從對(duì)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重大判斷，到回歸施工企業(yè)本質(zhì)的戰(zhàn)略定向，黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。
健全、充滿向上精神的黨組織成為執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。為推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為執(zhí)行優(yōu)勢(shì)，他們?cè)鰪?qiáng)組織功能，健全公司黨委、二級(jí)黨組織、基層黨支部三級(jí)組織體系，落實(shí)支部建在項(xiàng)目上，堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的著力點(diǎn)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用不斷提升。
同時(shí)著力治理黨建工作弱化、淡化、邊緣化問(wèn)題，健全完善10個(gè)二級(jí)黨委班子，選優(yōu)配強(qiáng)黨委書記，二級(jí)公司黨委書記是企業(yè)“一把手”。一體化推進(jìn)二級(jí)黨委整體換屆，45個(gè)支部做到應(yīng)換盡換。
煥然一新的黨組織體系成為十二冶力量所在。“國(guó)有企業(yè)之所以能夠作出歷史性突破，重要原因就在于擁有一套執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，擁有一支德才兼?zhèn)涞狞h員干部人才隊(duì)伍，從而為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而不懈努力。”
原料堆場(chǎng)
礦山剝離施工作業(yè)隊(duì)
2. 以高質(zhì)量黨建固本培元
“我認(rèn)為中央企業(yè)只有把經(jīng)濟(jì)搞上去，才能更好地履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任。”十二冶黨委副書記、總經(jīng)理黃國(guó)保表示。為此，十二冶扭虧脫困專項(xiàng)行動(dòng)方案出臺(tái)：緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主題，讓十二冶回歸施工企業(yè)本質(zhì)，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，明確提出“兩金壓降保生存、市場(chǎng)開(kāi)拓提信心、項(xiàng)目建設(shè)樹形象”三大中心任務(wù)，把價(jià)值創(chuàng)造的要求體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，把“回歸施工企業(yè)本質(zhì)”落實(shí)在經(jīng)濟(jì)效益上。
面對(duì)“兩金”高企、虛實(shí)不清的局面，認(rèn)真篩查“兩金”存量，分析結(jié)構(gòu)，全力開(kāi)展“兩金”清收。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制定具體清欠措施，創(chuàng)新清收模式，明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。
長(zhǎng)期困擾企業(yè)的一些重大項(xiàng)目取得突破性：淮南項(xiàng)目首批回款2.5億元已經(jīng)到賬，西咸項(xiàng)目3000萬(wàn)元回到公司賬戶，安徽六安萬(wàn)特項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1.33億元清收，濱西項(xiàng)目完成以房抵債1.41億元，清回了27年賬齡的廣東惠陽(yáng)、9年賬齡的河南開(kāi)封項(xiàng)目歷史遺留“兩金”。
針對(duì)資源匱乏，根據(jù)中鋁國(guó)際統(tǒng)一部署，出臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)拓激勵(lì)辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)拓積極性。從“刷臉要項(xiàng)目”，到建立市場(chǎng)開(kāi)拓體系、實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)拓日新月異。
幾年來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)拓不斷進(jìn)步：入選了太原市政府市政建設(shè)承包商名錄，一批項(xiàng)目相繼落地，奠定了山西核心市場(chǎng)基礎(chǔ)；參與建設(shè)廣西華昇、福建瑞閩、華中銅、東南銅、文山鋁業(yè)、昭通等集團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目；承攬了普朗銅礦、廣西華昇等項(xiàng)目的維檢修任務(wù)，增加了企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定收益；著力擴(kuò)大新業(yè)態(tài)比例，開(kāi)展建筑保溫新材料研發(fā)制造，成為山西省行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。
普朗銅礦一期采選工程粗礦堆鋼構(gòu)吊裝
另一方面，緊跟國(guó)家“一帶一路”建設(shè)和中鋁集團(tuán)、中鋁國(guó)際“走出去”戰(zhàn)略，建立了印尼、幾內(nèi)亞、赤道幾內(nèi)亞等海外項(xiàng)目業(yè)務(wù)點(diǎn)，中標(biāo)了印尼鎳礦項(xiàng)目、氧化鋁項(xiàng)目等，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)拓。
十二冶制造的集裝箱發(fā)往幾內(nèi)亞
這些成績(jī)成為十二冶提振信心的保障。他們還關(guān)注后疫情時(shí)代的市場(chǎng)變化，從注重5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建項(xiàng)目領(lǐng)域，到進(jìn)軍投資規(guī)模大的云南、福建等地，市場(chǎng)領(lǐng)域不斷拓寬。
“被稱為十二冶生命工程的廣西華昇氧化鋁項(xiàng)目和文山電解鋁項(xiàng)目成了行業(yè)標(biāo)桿，海外幾內(nèi)亞博法項(xiàng)目也受到業(yè)主高度評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。”黃國(guó)保告訴記者。隨著赤峰云銅、河南長(zhǎng)垣項(xiàng)目、瑞閩項(xiàng)目、東南銅項(xiàng)目、云南金鼎項(xiàng)目等成為典范，十二冶形象發(fā)生根本性改變。
十二冶承建的華興氧化鋁工程
云南金鼎鋅業(yè)礦山剝離工程
讓每一個(gè)黨員和黨支部形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。無(wú)論從項(xiàng)目建設(shè)，市場(chǎng)開(kāi)拓，“兩金”清理等方面，都能看到黨員的身影，尤其在建設(shè)一線，黨員往往身先士卒，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。“在隧道施工過(guò)程中，有些隧道涌水量大，黨員帶頭作業(yè)，克服地質(zhì)不利條件，安全高效地解決隧道難題。”十二冶礦山市政公司黨委書記文杰告訴記者。
據(jù)了解，礦山市政公司2021年利潤(rùn)達(dá)到了歷史性突破。“切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保障，今年目標(biāo)營(yíng)收10億元，市場(chǎng)開(kāi)拓13億元，我們有信心去完成。”文杰信心滿滿地說(shuō)。
從2018年開(kāi)始，十二冶經(jīng)營(yíng)狀況逐步好轉(zhuǎn)，新簽合同連年遞增，連續(xù)超額完成中鋁國(guó)際考核指標(biāo)。營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的提升，剔除歷史因素，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)連續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)扭虧脫困目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，他們迎來(lái)了改革發(fā)展的新階段。
房屋工程（十二冶家屬樓）
3. 以高質(zhì)量黨建護(hù)航發(fā)展
十二冶始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，把全面從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全過(guò)程，持續(xù)建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
“過(guò)去，我們?cè)鵀?個(gè)月拿不出一個(gè)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)匯報(bào)材料而尷尬萬(wàn)分。黨委洞察亂象，從問(wèn)題入手，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題。項(xiàng)目不能出問(wèn)題、干部不能出問(wèn)題、安全不能出問(wèn)題，在解決問(wèn)題中求生存，在化解矛盾中謀發(fā)展。實(shí)踐一再證明，問(wèn)題導(dǎo)向是引領(lǐng)和決定十二冶扭虧脫困的關(guān)鍵一招。”李星澤表示。
5年來(lái)，十二冶黨委始終把牢用人導(dǎo)向，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把住廉潔關(guān)口。5年來(lái)，提拔正處10人，副處23人，80后處級(jí)干部占比達(dá)25%，26名中層干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，重點(diǎn)查處了群眾反映強(qiáng)烈、影響惡劣的3名中層、1名基層干部的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。5年來(lái)，企業(yè)生態(tài)持續(xù)向好，內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的局面鞏固發(fā)展。
“凡是群眾基礎(chǔ)不好、反映強(qiáng)烈的堅(jiān)決不用，凡是平庸無(wú)為的讓位減薪。從嚴(yán)治黨這面大旗，在這幾年扛起來(lái)了。”
圍繞打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，十二冶在提升發(fā)展活力上深度融入。法律事務(wù)部王揚(yáng)，2018年進(jìn)入十二冶，在企業(yè)攻堅(jiān)克難的道路上，有著切身感受。“作為建設(shè)企業(yè)，歷史遺留問(wèn)題負(fù)擔(dān)比較重，但是在這種情況下，公司從頂層設(shè)計(jì)就高度重視法律央企的建設(shè)。”他表示。法律事務(wù)部作為年輕團(tuán)隊(duì)，平均學(xué)歷達(dá)到碩士以上，“團(tuán)隊(duì)小而精，卻有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。”
“我們從傳統(tǒng)合同管理業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大到參與包括職工管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解等方面，全方位參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控。另一方面，提出法律風(fēng)險(xiǎn)前置，力爭(zhēng)從源頭上去控制風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠更好的健康合規(guī)發(fā)展。”5年來(lái)，十二冶深入推進(jìn)依法治企，探索了一些符合自身的法律治理手段，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。持續(xù)落實(shí)四項(xiàng)法律審核100%，排查并化解合同風(fēng)險(xiǎn)隱患達(dá)到112項(xiàng)。
正是切實(shí)把握黨建引領(lǐng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，才能使十二冶這些年輕部門得以蓬勃發(fā)展，才能使年輕員工有著更加堅(jiān)定的信念，更加敢于拼搏的精神。
同時(shí)，十二冶著力解決員工收入普遍偏低的問(wèn)題，出臺(tái)實(shí)施了薪酬優(yōu)化分配辦法，提高員工整體收入水平。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，出臺(tái)執(zhí)業(yè)資格津貼向一線傾斜方案，引導(dǎo)年輕員工到一線鍛煉成長(zhǎng)；以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，出臺(tái)“兩金”清理、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、新業(yè)態(tài)四項(xiàng)激勵(lì)制度，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
另一方面，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，高舉十二冶大旗，以“我的十二冶”為內(nèi)核，倡導(dǎo)“像大樹一樣活著”，以五十多年的優(yōu)良傳統(tǒng)為血脈，培植企業(yè)共識(shí)，文化上更加堅(jiān)定自信。隨著舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、建黨百年紀(jì)念活動(dòng)、大型紅歌演唱會(huì)，升國(guó)旗唱國(guó)歌等一系列文化活動(dòng)，職工的凝聚力和向心力不斷提升。
十二冶舉辦慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年暨首屆職工文化藝術(shù)節(jié)“我的祖國(guó)、我的十二冶”職工演唱會(huì)
黨建統(tǒng)領(lǐng)在這里深刻得以體現(xiàn)。“對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，最重要的就是緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下，特別是在形勢(shì)嚴(yán)峻情況下，能夠忠于企業(yè)，與企業(yè)共患難同進(jìn)退，黨建對(duì)員工是一種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響。”十二冶山西分公司黨群工作部業(yè)務(wù)經(jīng)理蔡帥表示。
歷經(jīng)5年改革攻堅(jiān)，十二冶系統(tǒng)解決了問(wèn)題矛盾集中爆發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)告急、市場(chǎng)口碑劣化、干部員工信心不足等一系列問(wèn)題。新簽合同創(chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量提升，經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)，一些歷史遺留問(wèn)題取得重大突破。
中鋁集團(tuán)黨組一名主要領(lǐng)導(dǎo)到十二冶調(diào)研時(shí)，在聽(tīng)取班子匯報(bào)后，深懷感慨地講到：“你們挽救了一個(gè)企業(yè)，把一支隊(duì)伍從死亡線上拉了回來(lái)。”
5年來(lái)，十二冶通過(guò)基礎(chǔ)管理、深化改革、強(qiáng)身健體三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困目標(biāo)。2021年，十二冶營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)12%，“兩金”存量壓降和增量控制均為近年來(lái)最好水平。十二冶在各條戰(zhàn)線上獲得了閃亮成績(jī)：第一次在集團(tuán)層面做黨建經(jīng)驗(yàn)介紹，第一次榮獲魯班獎(jiǎng)，承建的中鋁集團(tuán)兩個(gè)項(xiàng)目成為氧化鋁、電解鋁的標(biāo)桿企業(yè)，多個(gè)項(xiàng)目得到業(yè)主額外獎(jiǎng)勵(lì)……企業(yè)形象發(fā)生了根本改變，重新立起了能打善戰(zhàn)的鐵軍形象。
“十二冶已經(jīng)逐步走上正軌。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，十二冶的改革發(fā)展還處在逆水行舟、不進(jìn)則退的狀態(tài)，我們將在中鋁集團(tuán)和中鋁國(guó)際的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，保持戰(zhàn)略定力，走上良性發(fā)展軌道。”劉瑞平表示。“同時(shí)，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、黨建與業(yè)務(wù)雙向融合，推進(jìn)深化改革，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將十二冶打造成最具成長(zhǎng)性、富有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一流建設(shè)公司。”
從河津那一片小小的放馬灘，發(fā)展到今天大型綜合建設(shè)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)60多年發(fā)展，艱苦奮斗精神依然是十二冶的核心力量。“唯有實(shí)干，才能成就夢(mèng)想；唯有奮斗，才能贏得未來(lái)。”這正是對(duì)十二冶的最好詮釋。
責(zé)任編輯：孟慶科
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