“不管外部環(huán)境如何，我始終沒有放棄對國有企業(yè)的信心。”2006年年底，西南鋁營業(yè)收入突破百億元大關(guān)，成為重慶又一家百億企業(yè)，新聞發(fā)布會上，年僅43歲的西南鋁總經(jīng)理趙世慶百感交集。
“不信東風(fēng)喚不回”憑著這樣的執(zhí)著信念，年輕的少帥把一個連續(xù)9年虧損、累計虧損達(dá)16億元的困難企業(yè)，鑄成了一艘領(lǐng)航中國鋁業(yè)的巨型航母。
在重慶直轄十年的慶典中，經(jīng)市經(jīng)委、市國資委、市總工會、團(tuán)市委、九龍坡區(qū)共同推薦，趙世慶眾望所歸被評選為“直轄十年建設(shè)功臣”，創(chuàng)下了128位直轄功臣中推薦單位數(shù)量之最。
“作為一家大型國有企業(yè),我們始終把承擔(dān)國家的責(zé)任和社會的責(zé)任放在首位。”在獲得全國“五一勞動獎?wù)?rdquo;、“重慶爭光獎”眾多榮譽的趙世慶眼里，每個榮譽的獲得都像增添了一種責(zé)任，“西南鋁正在進(jìn)行第四次創(chuàng)業(yè)，未來的五年，我們一定要實現(xiàn)再造一個西南鋁和建設(shè)世界一流鋁加工企業(yè)的宏偉目標(biāo)，我們要用西南鋁發(fā)展壯大的實踐證明,國企仍會是中國經(jīng)濟發(fā)展主力軍,也仍是引領(lǐng)先進(jìn)生產(chǎn)力的主力軍”。
了解西南鋁的人都知道，西南鋁走過的道路并不平坦，但西南鋁員工談起他們的企業(yè)歷史，仍倍感自豪，“西南鋁的歷史，就是一部國有企業(yè)自強奮斗的歷史”。
西南鋁是上世紀(jì)50年代末原蘇聯(lián)援建項目，前身為甘蘭鋁鎂鈦加工廠，最初選址于甘肅省蘭州市紅古城。由于中蘇關(guān)系惡化，原蘇聯(lián)單方終止執(zhí)行協(xié)議，中央決定由我國自行設(shè)計，自己建設(shè)。上世紀(jì)60年代中期，決定工廠遷往重慶。從開工建設(shè)起，西南鋁便一直備受國家領(lǐng)導(dǎo)人的重視：鄧小平選址，毛澤東指示，周恩來親自落實。第一代西南鋁人在“走泥濘路，點煤油燈，住干打壘，喝稻田水”這樣一種極其困難的條件下，憑著頑強的意志在亂石遍地的山溝里，創(chuàng)造了西南鋁的第一次輝煌。
“在雷霆中誕生，在風(fēng)雨中成長”的西南鋁，自建廠伊始就匯集了我國“四大國寶”裝備為代表的現(xiàn)代鋁加工設(shè)備和技術(shù)的精華———3萬噸模鍛水壓機、1.25萬噸臥式擠壓機、2800毫米熱軋機和冷軋機，靠著獨立自主的生產(chǎn)技術(shù)及工藝，西南鋁的產(chǎn)品被廣泛用于航天航空、交通運輸、包裝、印刷、建筑、電子、家電等行業(yè)。
上世紀(jì)80年代中后期，西南鋁人抓住國家“重點發(fā)展有色金屬，優(yōu)先發(fā)展鋁”的機遇，引入國外先進(jìn)的技術(shù)裝備，將原以軍工配套為主的生產(chǎn)線進(jìn)行大規(guī)模改造和擴建，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)正值國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型之機，長期受計劃體制影響的西南鋁，面對市場經(jīng)濟的新形勢感到了不適應(yīng)，“撥改貸”加上匯率的變化帶來的沉重包袱，更是壓得企業(yè)喘不過氣來，西南鋁處于“邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊借貸、邊還貸”的困難狀況。
宏觀大環(huán)境決定了西南鋁第二次創(chuàng)業(yè)非常壯觀、甚至壯烈，1991年至1999年西南鋁連年虧損，這九年成為西鋁人最刻苦銘心的一段歲月。每月幾百元的微薄收入，讓企業(yè)員工人心浮動。與大多數(shù)國企一樣，西南鋁遭受了改革之初的劇烈陣痛。
在最堅難的時候，西南鋁選擇了第三次創(chuàng)業(yè)。從1996年起，西南鋁的產(chǎn)量以每年1萬噸的速度遞增，打破了長期在5萬噸左右徘徊的局面，1999年后，每年的產(chǎn)量更是以2-3萬噸的速度上升，不斷實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
二十一世紀(jì)西南鋁迎來了新的轉(zhuǎn)機，西南鋁抓住世界經(jīng)濟復(fù)蘇、國家宏觀政策調(diào)整和市場需求旺盛的機遇，實現(xiàn)債轉(zhuǎn)股，完成了扭虧增盈和快速增產(chǎn)增效的第三次創(chuàng)業(yè)，2000年，西南鋁實現(xiàn)扭虧為盈，當(dāng)年實現(xiàn)利潤1530萬元，雖然不多，卻令西鋁人揚眉吐氣，就像當(dāng)年王鐵人將中國貧油帽子扔進(jìn)太平洋一樣，西南鋁人把虧損的帽子扔進(jìn)了長江。
“無論什么時候，也要堅持精神支柱不倒，堅持隊伍人心不散，堅持工作熱情不減，堅持發(fā)展理念不變。”這就是西南鋁第三次創(chuàng)業(yè)成功的法寶。憑著堅定的信念，西南鋁終于在市場中殺出一條血路：“十五”期間，國內(nèi)首條具有國際先進(jìn)水平的1+4熱連軋生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，一舉改變以易拉罐用鋁材為代表的中國高精鋁板帶材一直長期依賴進(jìn)口的歷史；亞洲最大規(guī)格的中厚板生產(chǎn)線、中國第一條軌道交通特種鋁型材生產(chǎn)線、西南最大的建筑型材噴涂生產(chǎn)線和中國唯一的鋁鋰合金工業(yè)試驗生產(chǎn)線，讓西南鋁成為中國鋁加工業(yè)的排頭兵。
2006年,西南鋁企業(yè)總產(chǎn)量突破54萬噸，銷售收入突破100億元。實現(xiàn)利潤1.55億元，出口創(chuàng)匯超過1.3億美元，居重慶市創(chuàng)匯企業(yè)前列。
更為可貴的是，不管在任何環(huán)境下，西南鋁都沒有忘記作為國民經(jīng)濟中流砥柱的作用：“八五”期間，為北京正負(fù)電子對撞機、“亞洲一號”衛(wèi)星和“澳星”發(fā)射用“長征二號”捆綁式火箭、“神舟”號飛船、軍民用飛機研制等24項國家重點工程，提供了61個種類的高質(zhì)量鋁及鋁合金材料，先后有10多項產(chǎn)品和技術(shù)填補了國內(nèi)空白。目前，西南鋁有72%的產(chǎn)品達(dá)到國際水平，技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到65%。“西南鋁助神舟飛天”已成為重慶的一張名片。
困難時期，西南鋁職工年均收入在五六千元左右，這樣的日子持續(xù)了數(shù)年，但西南鋁人卻咬咬牙挺了過來。“這就是國企工人金子般的品質(zhì)，完全是拼過來、扛過來的，”年輕的趙世慶深有感觸地說，“公司可以沒有我這樣的總經(jīng)理或董事長，但不能沒有我們的技術(shù)骨干和職工們，他們真的太優(yōu)秀了。他們的奮發(fā)向上，是我最大的動力源泉。”
“寧缺自己勿失員工，”西南鋁兌現(xiàn)了這樣的承諾，在減員增效成為改革最常用工具，大多數(shù)企業(yè)力圖通過裁員輕裝上陣時，西南鋁卻選擇了負(fù)重前進(jìn)，趙世慶說，“西南鋁偏居一隅，減員造成的大量下崗職工，社會將無法接納。”在西南鋁的改革過程，沒有主動辭退一個員工。
同甘苦共風(fēng)雨的經(jīng)歷，鑄就了西南鋁人“以廠為家”的忠誠，這成為西南鋁最大的財富。PS板是西鋁的拳頭產(chǎn)品之一，但質(zhì)量時好時壞，技術(shù)部門一直沒有找到問題所在，成為困擾企業(yè)的一個大問題。軋機主操手技師劉世建，雖是一名普通員工，卻主動摸索出一套獨有的工藝和操作方法，毫不保留地傳授給所有同事。“每次攻克技術(shù)難關(guān)，都會有一種非常愉悅的成就感，”能為企業(yè)排憂解難，劉世建覺得是一種至上榮譽。
“國有企業(yè)的主人翁意識，是其它企業(yè)不能比擬的，”趙世慶自豪地說，不少企業(yè)千方百計想從西南鋁挖人才，許以配車配房等優(yōu)厚條件，有一次挖人電話甚至打到趙世慶辦公室主任那里，但都失望而歸。
四次創(chuàng)業(yè)再塑輝煌
經(jīng)過40年的發(fā)展，西南鋁已成為我國目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全、綜合實力最突出的特大型鋁加工企業(yè)。步入發(fā)展快車道的西南鋁還來不及自我陶醉，2006年，躍上“百億”臺階的西南鋁踏上第四次創(chuàng)業(yè)的新征程。
“西南鋁目前的定位不是著眼于與國內(nèi)企業(yè)的競爭,而是與國際性大企業(yè)的競爭。”躋身世界鋁加工業(yè)第一方陣的西南鋁把目光放得更高更遠(yuǎn)———“國有企業(yè)，不僅是國民經(jīng)濟的支柱，國有企業(yè)作為我國參與國際競爭的主力軍，還應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起振興民族工業(yè)的歷史使命和重任。”2007年，投資近20億元建設(shè)的大飛機項目配套材料厚板生產(chǎn)線建設(shè)啟動，寄予了眾多國人的厚望。作為航天航空的重要材料之一，鋁合金厚板目前只有美國、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國家能夠規(guī)?；a(chǎn)。西南鋁的新品填補了這一空白，將對國家實施“大飛機”項目，甚至是航空、航天事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
目前，由重慶市和中國鋁業(yè)公司聯(lián)合打造的中國鋁加工之都已顯露雛形。依托西南鋁，8-10年后，我市的鋁材加工及配套產(chǎn)能將達(dá)到200萬噸，鋁加工產(chǎn)值將達(dá)到數(shù)百億元，形成規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群，使西南鋁真正成為具有國際競爭力的中國鋁加工高地。
面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，西南鋁制定了第四次創(chuàng)業(yè)的新目標(biāo)：到“十一五”末期，通過技術(shù)改造，企業(yè)將完成70萬噸—80萬噸產(chǎn)能構(gòu)建，鋁材冷加工產(chǎn)量突破50萬噸，銷售收入突破150億元，躋身世界單個鋁加工企業(yè)前五強。到‘十二五’期間，進(jìn)一步打造集團(tuán)化發(fā)展實力，實現(xiàn)資本多元化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化，營業(yè)收入突破200億元，創(chuàng)建世界一流的鋁加工企業(yè)。
“我們要為重慶成為西部重要增長極，成為長江上游經(jīng)濟中心當(dāng)好排頭兵，作出新貢獻(xiàn)。”自強不息的西南鋁，在鏗鏘有力的話語中，許下了自己的承諾。
來源：重慶晚報
